苏州市中医医院二期工程BIM技术应用汇报视频

苏州市中医医院二期工程BIM技术应用汇报视频

一、工程概况

苏州市中医医院二期项目坐落于沧浪新城杨素路18号,东临友新路高架,南侧为杨素路,北侧为吴中西路,项目总建筑面积8.8万平方米,其中地下4万平方米,地上4.8万平方米,地下5层,塔楼16层,裙房为7层。

苏州市中医医院二期工程BIM技术应用汇报视频-BIMBANK

二、项目采用BIM技术原因

本工程施工场地狭小,开挖深度超17米,地下五层,施工难度大,涉及土建、机电、外装、钢结构等专业,不同专业的立体交叉作业多、工序繁杂,由于时间跨度长,施工过程中的影响因素多且复杂,施工难度大大增加。

三、BIM组织与应用环境

为了实现项目的应用管理目标,苏州建设集团担任BIM总协调负责总体把控,下设施工方BIM应用小组、BIM咨询方并由广联达提供技术支持,对项目的质量、安全、进度、成本等方面进行全面管控,主要采用Revit、广联达算量、犀牛软件搭建模型,基于Fuzor、Lumion、Navisworks等软件,实现三维可视化,建立以BIN 5D为核心的信息应用平台,实现参建各方协同与配合。

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四、设计阶段BIM技术应用

建筑性能分析:基于BIM模型可以使设计者在方案阶段对建筑的日照环境、风环境、疏散情况等指标进行定性定量的模拟分析,为设计方案的优化提供数据支持,还可以通过疏散模拟,制定逃生应急预案。

苏州市中医医院二期工程BIM技术应用汇报视频-BIMBANK
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功能分区:基于BIM模型在虚拟空间中进行漫游,对建筑物的整体和局部进行直观的感受、审视和评价,以帮助项目相关方全面、快速、准确地理解和优化设计方案,如建筑功能进行不同方案效果对比、辅助建设方确认最终方案、解决图纸错误问题,基于BIM模型资源及相应成果报告召开BIM模型交底专题会议,相关方专业工程师共同核对,确认图纸问题共计128处,提出修改意见后集中反馈至设计单位。

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碰撞检查与综合优化:项目共计发现碰撞14000多处,影响空间功能的碰撞为三个,生成BIM碰撞报告,经施工、设计单位验证,就以上问题进行管线综合调整,实现各专业零碰撞的同时优化了机电管线排布,为后期机电安装维修提供空间,同传统安装方法提升了空间净高,机电各专业管线综合优化完成后,对于预留洞口进行精确定位,确保预留洞口以及预埋套管的准确性,减少返工。

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净空分析:运用BIM可视化,有助于提高业主、设计院对空间的把控,进行楼层平面、地下车道、车库空间合理性检查,并对各功能区域来控制净高、实际净高进行直观的归纳总结,以供建设单位决策参考。

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深化出图:在设计阶段利用BIM技术辅助设计单位进行设计出图,可以大大提高出图效率和设计图纸的质量。

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五、施工阶段BIM技术应用

BIM从设计阶段到施工阶段的转化是一个动态的过程,随着施工项目的进展,数据信息将更佳丰富,结合现场实际情况我们进行了更为积极的应用和探索,主要实施内容如下:

场地布置:本工程场地狭小,利用BIM技术,进行不同阶段的文明施工标准化布置,尽可能减少加工场地的迁移,最大化利用有效的施工场地。

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节点深化:结合塔吊基础格构柱方案,进行三维深化,提升土方开挖过程中,四个格构柱间水平支撑和剪力撑的施工焊接功效。

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科学管理:利用BIM技术三维可视化,提前策划、精心安排、合理穿插、专注服务,通过4D模拟功能进行土方开挖、地下室施工及支撑拆除、主体施工及装饰施工等阶段的施工模拟,显示不同阶段施工进度,动态直观了解每个施工环节,便于项目部优化施工方案,合理组织施工,根据设计变更,实时调整模型,对变更前、后模型进行对比,及时向管理人员及施工班组反馈变更后的模型,保证模型与现场的同步性,通过漫游查看不同专业之间的位置关系及相关信息,从而便于不同工种之间的衔接与配合,根据BIM协同性,对支撑梁的安全防护进行统一规划,地板施工阶段配合项目管理人员进行坑中坑部位的支撑加固,进行提前规划,提高施工效率,施工前期,我们进行塔吊覆盖范围可视化的模拟,并对施工现场安全防护进行三维模拟,让作业人员清楚地认识到临边洞口分布位置,使检查管理更加方便、简单,配合项目部进行模板三维设计,并对高大模板、汽车坡道、连廊、弧形梁等部位进行细化,为施工方案编制论证提供了依据,服务现场施工,为后续模板工程量的统计做准备,本工程工期紧,为了提高施工效率,以BIM依据,进行脚手架设计,通过三维可视化指导外脚手架搭设,使脚手架既满足安全使用要求,又能达到美观效果,通过BIM技术强大的计算能力进行相关工程量的快速统计,辅助成本控制,便于不同阶段成本分析。

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创新应用:本工程通过BIM模型与VR技术相结合,实现了在虚拟实景中,体验事故现场,达到了安全教育的目的,为方便项目管理,本工程采用手机APP管理系统,通过扫描二维码来查看相关信息,便于项目部进行检查和指导施工。

5D成本管理体系的应用进行安全、进度、成本等方面的管理,模拟工程建造过程,实时展现费用支出,在重点节点,通过自动暂停、查看模型、资金、进度情况,对总体分析的结算成本进行分析应用。

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应用效益分析:基于BIM技术最大限度地解决了二维设计难以发现的错、漏、碰、缺,可避免80%以上设计变更,预计可节约工时852个,节约管材235米,直接经济效益超200万元,利用三维可视化模拟施工,对施工方案进行优化和交底,加强现场管理人员的直观认知。

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