本期人物:
王娜:中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司机电三维项目经理,高级工程师,从事三维设计工作十年。担任企业标准《HydroBIM?-地面厂房技术规程》主要起草人;院"HydroBIM-土木机电一体化智能设计平台"技术负责人;院"HydroBIM?系列丛书"编委。参与的三维工作成果获得软件著作权4项;2012年全球BIM大赛大型基础设施与施工金奖;2016年全球BIM大赛大型基础设施与施工协同单项奖;云南省科技进步奖两项;集团科技进步奖三项。
访谈背景:2008年昆明院的三维设计工作全面启动,同时提出"面向工程,全员参与"的三维发展理念。昆明院坚持正向三维设计,立足水电设计实现全三维施工出图,并将技术经验向多行业拓展应用。昆明院在多年的工程实践中积累了丰富的经验,建立专有的三维发展体系,并从事了大量的创新性尝试。
如下是访谈正文:
BIMBNK:你认为BIM对设计行业带来怎样的影响?
王:相对于传统的二维设计而言,三维设计不仅仅是画图手段的改进,它颠覆了设计的生产组织模式和管理方式,同时对设计质量控制和过程管控都有着深远的影响。相对并行的多专业协同方式,是对设计流程最重要的变革;BIM仿真分析为工程师开启了一个全新的设计体验;BIM模型承载着丰富的数据信息,为工程师提供了更多样的设计表达方式;BIM技术发展迅速,更多的创新和发展将带来更多的可能!引用曹总金句:BIM这头怪兽已经横空出世,我们可以看到远处地平线上滚滚的尘埃,而大多数小镇的村民还在宁静的城郭歌舞声平。我们的选择无非是努力做一个诺亚方舟,还是骑着怪兽去征战四方。
BIMBNK:昆明院是较早开展三维设计的企业,请谈一谈昆明院三维发展的成功经验?
王:我个人总结:昆明院之所以在三维发展上不断进取,其根本在于其正确的发展理念。 "面向工程,全员参与"的三维发展理念放在十年后的今天都很时髦,发展之初决策领导十分务实,对三维给出了非常精准的发展定位,这是我们开始的基石。
在昆明院三维不是什么高大上的作秀手段,三维设计也是常态化的日常工作,正是这种"贵族落入百姓家"的观念变化,使得三维的所有体系建立都更务实、贴近实战。在昆明院普通工程师有很大的话语权,我们自己编写三维规范,做软件二次开发。用自己定义的规范指导实际工作,用自己开发的软件从事专业设计管理,再通过实战总结完善规范和软件。
针对BIM技术,昆明院建立了HydroBIM技术规程体系,全面修订二维设计准则,为三维设计应用提供制度保障。面对发展中的困难,昆明院始终坚持正向设计,敢于挑战陈规定律,做第一个"吃螃蟹的人",开拓设计新局面。
针对专业三维瓶颈,昆明院没有坐等Autodesk,一边积极与Autodesk沟通反应问题;一边总结需求制定开发计划,打造自己的设计利器。
BIMBNK:请介绍下昆明院的二次开发,这些开发的定位以及目前达到的效果?
王:昆明院整体打造"HydroBIM综合平台",各设计项目部根据各自业务特点单独和联合打造设计应用平台。我是"HydroBIM-土木机电一体化智能设计平台"技术负责人,下面我就介绍下这个平台:
该平台的开发定位为:打造一个强大的数字化设计管理系统,该系统紧紧围绕统一的数据库,各设计软件和项目管理均与其交互数据,从而做到数据唯一,实现对设计数据的规范管理;建立一套完整的数字化设计、三维校审、数字化移交软件,实现设计、校审、移交一键切换,数据自动传递交互。
平台开发下的终极设计梦想:我们有个梦想,希望通过平台的开发,能够让设计师回归设计的本质,把设计师从繁琐的体力劳动中解放出来,将更多的精力放在方案设计上,让设计师享受创造性设计的快乐!
通过该平台的建立目前达到的效果为:每一位员工在每天工作时只需要登录平台就可以得到工作所需的全部支持。在管理平台可以找到电子化的设计规范;可以对项目数据进行科学的管理;通过平台定义可以标准化设计模板;设计人员可以直接登录设计环境开展设计工作;所有的专业设计都有数字化的插件支持;管理人员通过计划图档管理机制和绩效考核机制结合,可以将设计和管理流程完美结合;标注和统计的工作交由计算机完成。
数据驱动的数字化设计管理平台——HydroBIM土木机电一体化智能设计平台,是一款平台级的设计软件。以建设统一数据库为核心,整合多款设计软件,通过数据驱动,拉通整个设计流程,实现数据一次录入多次引用,通过数据共享,实现一张图修改,多图联动。该平台主要由四个软件平台组成:
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数据管理平台
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设计平台
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三维校审平台
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数字化移交平台
在数据管理平台,将设计数据科学管控,设备数据管控到属性字段级,由专业管理员进行维护。
在设计平台,实现了二三维联动布置是我们的巨大创新,通过流畅的数据传递,体现三大设计理念:由原理图驱动设备布置概念设计;以数据管理为基础的各专业并行与全厂整体设计;设计施工一体化的全阶段设计。在国际上率先实现三维电缆叠加分期敷设,并提供数字化电缆查询辅助电缆敷设施工;
在三维校审平台,设计平台可以一键发布电子校审,实现基于虚拟仿真技术的三维电子校审,校审意见可以在设计环境Revit下查阅,并可快速定位直接修改;
在数字化移交平台,实现从设计平台一键交付发布设计数据,开展BIM交付。通过专有客户端打开一键交付的设计数据,可以查阅设计信息。
该平台的开发我们实现了四大创新:
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BIM 理念创新
由系统原理图驱动设备布置设计;以数据模型为基础的各专业并行全厂协同设计;设计施工一体化的全阶段设计。
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核心技术创新
全方位的数据管理;全流程数据驱动的数字化设计;专业间数据无缝传递,数据一次录入多次引用,一处修改多图联动。
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作业管理创新
设计管理一体化;实现设计校审数据联动;综合平台与管理制度并重。
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商业模式创新
从设计服务商到工程综合服务商,实现传统工程公司商业模式的转型升级。
BIMBNK:昆明院为何在二次开发中将数据管理作为开发重点,并不惜改变传统设计和管理流程?
王:数据是推动工程建设的指挥棒,及时准确传达数据直接影响工程的进度、质量和投资。因此,作为工程数据的源头——设计方有责任为工程相关方提供优良的数据服务。设计作为整个项目建设的数据源,只有作为源头的设计行业率先实现信息化设计,才能为行业的信息化提供强劲的数字化引擎。
BIM由设计模型和数据信息两部分组成,没有i的的BIM是伪BIM,是没有灵魂的躯壳。数据作为信息模型的"灵魂",只有将强大的数据信息植入光鲜的三维"肉体"下,才能让这个巨人真正鲜活起来,充满活力。因此我们要 加强i的建设和管理,实现数据驱动的数字化设计。
现有设计软件多为成品化软件,软件间形成一个个数据孤岛,无法将数据信息关联起来,需要大量的人为干预核对,因此常出现由于数据不一致产生的设计错误。由于数据的孤立性,也无法统一对数据进行科学管理,形成有效的数据源统一输出,业主也就无法从设计源头轻松获得规范的设计成果数据。
因此,昆明院在二次开发中格外重视数据管理,并以此作为开发重点。
BIMBNK:你认为设计行业三维下一步的发展重点是什么?
王:设计行业三维下一步发展的重点在于设计数据的对接和传递,将设计平台的数据传递到施工管理侧,与施工方和项目管理方数据管理实现自动对接,实现数据分享,提高数据传递效率和质量。
很想学习一些细节