工程简介
CROSS万象汇位于西安市高新六路与科技一路交界东南角。工程于2014年4月开工，2018年10月竣工。总建筑面积143793㎡，地下44508㎡，地上99283㎡。8#楼地上4层，9#楼地上3层，2#、3#、6#楼地上25层，地下3层，建筑高度99.95m。4#楼地上1(BIM工作)9层，地下3层，建筑高度98.75m。5#楼地上30层，地下3层，建筑高度99.90m。7#楼地上24层，地下3层，建筑高度97.65m。本工程结构设计使用年限50年，为一类高层建筑，耐火等级一级，防火类别为一类高层。框架、框剪、框筒结构形式，抗震设防烈度八度，屋面防水等级为Ⅰ级，地下防水等级为Ⅰ或Ⅱ级。
组织框架
该项目由建设单位项目负责人统筹整个项目的工作，组织协调各参与单位。红城国际工程项目管理有限公司在本项目中组建BIM团队，利用BIM技术服务于该项目的全过程工程咨询中。广联达设立专业BIM模型团队和BIM5D应用团队，与总承包单位、设计单位在模型优化、碰撞检查工作上进行沟通、确定方案，与总承包单位对项目的质量、安全和进度进行把控，提升项目管理的精细度。
项目团队组织架构
BIM团队组织架构
岗位职责
1、机电建模员：负责机电专业图纸、设计变更的收集，负责机电专业模型建立、审核、深化、维护，负责模型相关数据的收集。
2、建筑建模员：负责建筑专业图纸、设计变更的收集，负责机电专业模型建立、审核、深化、维护，负责模型相关数据的收(BIM教程)集。
3、结构建模员：负责结构专业图纸、设计变更的收集，负责机电专业模型建立、审核、深化、维护，负责模型相关数据的收集。
4、BIM5D平台管理员：负责与施工现场的深度对接与沟通，负责各专业模型的收集、整理，负责平台的应用、维护、管理，负责项目施工模拟、安全预控等。
5、模型整合及渲染员：负责各专业模型整合、模型信息录入，负责运用相关渲染、动画软件对项目各专业模型进行效果渲染。
成果展示
进度控制
进度控制一直是项目施工过程管理中的痛点，绝大多数项目不能按照施工计划按期完成。分析原因无外乎进度计划编制不合理；施工所需物资不能按期进场；施工所需人员不能及时到位；施工单位忽略施工计划。
下面我们看一下BIM技术是如何解决以上问题的呢？
将施工单位编制的施工计划导入BIM模型，会生成每日或每周人工及所需材料的消耗量。通过核查所需人工及材料是否合理，从源头控制施工单位施工计划的合理性。
根据施工单位上报的施工计划软件自动计算出所需人工，检查施工单位人员是否满足计划要求。如果施工单位人数达不到施工计划要求要求施工单位增加人数。可根据人工曲线调整施工计划，保证施工计划的可行性。
要求施工单位每周上报材料进场计划，与BIM5D平台查询的材料需求量进行对比是否满足要求。根据施工单位上报的施工计划检查材料是否按时进场。
投资控制
投资控制是建设单位管理的重点，传统的投资控制只能根据从业人员的经验，预估项目各时间节点的资金需求。此方法与实际资金需求变差较大，如资金预留较多则影响资金的使用效率，如资金准备较少则有可能影响施工进度。BIM技术实现了项目前期及项目实施阶段投资控制的动态管理。
项目前期可为建设单位提供项目施工阶段所需资金，优化建设单位资金安排。使资金达到最大的使用效益。
资金需求量可动态显示，可实时查看每周/每月资金需求。月工程进度款直接根据实际进度计算得出。使工程款批复更准确及时。
质量控制
质量控制是施工管理过程中的重中之重，质量的好与坏直接影响开发商品牌价值。BIM技术可直接通过三维立体模型直观的展现各专业构件的布置位置，真正的做到所见即所得。为项目管理人员提供直观准确的信息。
三维立体模型在质量检查中更直观，点击模型可查看材料的材质、品牌、规格。其他专业施工是否会影响本专业施工一目了然，不用再去翻看其他专业图纸，与传统模式相比节省了时间，得到的信息也更为准确。
在检查过程中管理人员通过手机可直接查看构建的材质、规格、品牌、标高等信息。
现场人员发现质量可通过手机拍照直接将现场问题上传到平台，并会以短信形式通知责任人要求定期整改。施工单位整改后以照片的形式进行回复，监理单位进行检查，检查合格后问题关闭。使现场真实情况及时得到反馈。
施工方案优化
图纸设计过程中，各专业缺乏沟通协调，所以造成后期施工过程中，各专业设备标高等与现场不符、碰撞等问题。由于这些原因给建设单位投资及工期造成巨大损失，传统施工方案只能等施工到该处时解决该问题，BIM技术则可以在施工前发现问题，要求施工单位提前优化方案。
(BIM学习)
地下室管道、桥架密集，分包单位众多，施工顺序有前有后，后期施工碰撞造成返工较多，造成较大的资金及工期损失。通过建立模型提前发现管道碰撞等问题，提前要求施工单位做好施工部署。
通过碰撞检测发现地下室结构专业与通风专业碰撞点共计753处。
通过碰撞检测发现地下室结构专业与给排水专业碰撞点共计1150处。
净高优化可根据建设单位及规范要求提前发现净高不符合要求的位置可提前修改。
优化后管道布局合理，美观。可直接导出CAD图
万象汇二期工程地下室发现碰撞点1900余处，利用BIM技术缩短工期共计60天，节省费用48万元。与传统2D管线综合对比，三维管线综合设计的优势具体体现在：BIM模型将所有专业放在同一模型中，对专业协调的结果进行全面检验，模型均按真实尺度建模，传统表达予以省略的部分（如管道保温层等）均得以展现，从而将一些看上去没问题，而实际上却存在的深层次问题暴露出来
安全管理
现场人员发现安全隐患可通过手机拍照直接将现场问题上传到平台，并会以短信形式通知责任人要求定期整改。施工单位整改后以照片的形式进行回复，监理单位进行检查，检查合格后问题关闭。
每周可查看施工单位安全隐患的统计情况，施工单位是否及时整改一目了然。可以很容易的发现安全问题的频发部位加强后期监控力度。
用户评价
1、在项目施工过程中，我公司组织搭建的建筑信息模型管理平台能与监理的工作内容密切结合，使监理的工作更加科学.高效，能更好的为建设单位提供更加优质的服务。
2、进度 . 质量 . 安全管理过程能在云平台上留痕，能直观的展现监理单位的工作业绩，各单位的责任很容易划分。
3、通过项目前期在PC端编制合约规划，在项目实施过程中进行动态成本监控、合同管理、变更管理，使项目管理层人员更加直观、快速的掌握项目情况及相关信息。
4、通过建立三维模型进行碰撞检查能及时发现现场及图纸中存在的问题，及时优化设计，使三方的利益最大化。
5、随着公司BIM团队的逐步壮大和完善，会相继探索其他应用点及功能模块实际应用，深挖BIM5D平台在咨询服务上的价值，追求平台在项目管理全生命周期的综合应用。
