案例:北京天坛医院项目BIM应用案例 | BIMBANK

案例:北京天坛医院项目BIM应用案例

首都医科大学附属北京天坛医院迁建工程一标段由中建一局总承包公司承建,位于北京市丰台区花乡桥东北区域。主体为混凝土框架剪力墙结构,总建筑面积35.06万平方米,由11座单体组成,集门诊、急诊、康复、病房、科研等功能于一身,是2014年北京市政府重点工程。

项目难点

(1)深化设计难度大:本项目管线极其复杂,且机房众多,管线优化难度大。

(2)现场进度管理难:本项目涉及分包众多,难以有效知晓现场进度情况。

(3)医疗项目特殊:本项目大型医疗设备众多,运输安装并且创造舒适的医疗环境是一大难点。

应用目标

在本项目BIM技术应用中,要实现以下目标:

(1)培养BIM人才:培养一批基础建模人才以及懂BIM应用、规划的管理型人才。

(2)提高深化能力:利用BIM技术完成模型创建与深化、可视化展示等基础应用。

(3)精细化进度管控:利用BIM技术可视化特点,模拟现场建造过程,指导现场进度工作的有序开展。

(4)解决医疗专项应用:探索BIM技术在复杂医院项目的应用落地点,实现绿色施工、智慧建造。

(5)总结BIM应用方法:通过整个项目BIM技术的应用,总结BIM技术真正落地的方法。

BIM应用方案

BIM应用内容

结合天坛医院项目重难点及中建一局总承包公司的切实需求,制定了本项目的具体应用内容:

(1)开展BIM深化设计:在土建、机电、全专业综合等维度实现项目的优化。

(2)应用BIM平台做进度管控:通过启用BIM平台,管理模型和进度数据,实时预警现场进度情况。

(3)开展医疗专项应用:通过创建医疗动画、展示房间方案优化解决医院项目的特殊需求。

BIM应用策划

(1)软硬件配置

根据项目BIM应用内容对项目所需的软件、硬件进行集中采购部署,为后期BIM建模及应用工作做好准备。软硬件配置如下表所示:

BIM软件配置表

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BIM硬件配置表

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(2)组织架构与分工

组织架构表

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(3)应用顺序

根据项目BIM应用目标及项目实际情况明确了项目的BIM应用顺序,具体信息如下所示。

1)编制项目执行计划书,明确项目实施方案。

2)编制建模标准,创建项目各专业样板文件,为模型创建提供基础数据。

3)采购相关软硬件设施,以便后期工作效率的保证。

4)组织建模培训,保证现场人员BIM的基础能力。

5)根据图纸、规范、标准等要求创建项目各专业BIM模型。

6)对模型进行管线综合,对暴露的问题提前解决。

7)使用BIM平台对模型及数据进行文档的管理及业务应用。

BIM实施过程

BIM应用准备

(1)BIM应用规划:在项目初期,天坛医院项目首先结合项目特点及重难点情况,编制了项目的BIM执行计划书,以此统领后期BIM工作。在建模前期,初步完善了项目各专业建模标准、族库规范以及平台应用规范,为后期项目模型的顺利创建提供了基础保障。

(2)人员BIM培训:在项目BIM工作开展各个期间进行了分阶段、分层次的BIM软件及技能培训工作,具体培训的内容及目标如下表所示:

BIM人员培训大纲

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1) 集团BIM培训:在项目建造过程中,中建一局总承包共计组织BIM培训两次,每次20天左右,针对BIM技术发展、土建建模、机电建模、模型整合检查等进行系统基础的培训,两次培训共计110人。

2)项目BIM培训:针对天坛医院项目,中建一局总承包单位采取地下共计3层建模外包给广联达公司,外包团队驻场建模带动项目BIM小组建模的方式快速培养一局总承包BIM人才。

(3)基础模型创建:根据项目特征及施工蓝图,使用Revit软件建立土建、机电、粗装修专业模型;使用Tekla软件创建钢结构专业模型;使用广联达场地布置软件创建场地模型。

(4)业务资料收集:提前将项目现场业务数据收集,为后续基于BIM模型的业务数据展示和管理做准备。

业务资料表

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BIM应用过程

(1)土建深化设计

1)预留孔洞:通过BIM暖通和建筑结构模型的碰撞及检查,预留出风口位置洞口,避免过程中出现返工,造成不必要的浪费。在建模过程中,先按照图纸进行建模,再进行深化,固定预留位置,反馈到施工现场。

2)粗装修净高分析:净高分析需要综合考虑深化后的各系统、各专业模型,在保证符合规范的前提下,确保地面和吊顶的标高准确性,达到最合理的空间利用效果。

(2)机电深化设计

1)复杂位置管综:项目BIM工程师根据设计BIM模型,提供设计