BIM案例丨案例解析:基于BIM的全过程造价管理研究 | BIMBANK

BIM案例丨案例解析:基于BIM的全过程造价管理研究

1.工程概况

某房地产开发项目,总建筑面积55700m2,其中,人防地下建筑面积5700m2,地上建筑面积50000m2;该项目由1号楼(28层,82.65m)、2 号楼(27层、79.75m)、P3平台以及人防地下车库四部分组成。本文以1号楼的地上土建工程部分为例,分析和探讨基于BIM技术平台的全过程造价管理。1~3层是层高4.17m的商业用房,4~28层是层高2.90m的住宅标准层,29层是机房层;涉及软件主要有鲁班土建、鲁班钢筋、鲁班造价以及LubanPDS系统等。

2.BIM技术简介

BIM是指建筑信息模型,在一定的工业标准技术之下,对设施的物理和功能特性及其相关的项目生命周期信息,可通过计算的形式表现出来,从而为决策提供依据,以更好地实现项目的价值。这种模型就是在建设项目之前,利用虚拟技术,建立三维模型,可对各种模型元素进行计算和分析,然后再将这种模型运用于建设项目的各个阶段,再进行相关的管理工作。换种说法来讲,就是通过IFC标准,将各种应用软件搭建在一个数字化和参数化的平台上。

3.全过程造价管理的含义

随着国家经济的快速发展,建设项目日趋复杂,传统的建设项目造价管理模式已经不能满足当下的建设需求。基于此,相关的专家学者提出了全过程造价管理的思想方针。该思想方针和传统的造价管理模式有所不同,它主要是以活动的建设项目造价管理以及全面集成的造价管理思想为基础的全过程造价管理模式。它是现代项目管理的重要组成部分,包含了全生命周期管理的具体方法和思想,适用于建设项目造价的确定以及在各个阶段的造价控制和适用。其核心内容是基于动态的管理方法,做好建设项目造价的控制工作。经过多年实践,可以发现,利用这种管理方法,可以做好建设项目造价的确定和控制工作,比传统的造价管理方法更加有效。

4.基于BIM的工程实例分析

目前,我国建筑工程实行的是全过程造价管理模式。工程造价控制是按工程形成的阶段分为决策阶段、实施阶段(设计、施工)、运行阶段;与之相对应的是估算、概算、合同价、施工预算、进度款支付、竣工结算等。全过程造价管理是一项环环相扣、不可分割的整体工作。然而,在我国的建设环境下,却是按照工程形成阶段人为地划分,使造价管理工作割裂为不同阶段的成本控制,导致造价管理工作脱节、成本失控及效率低下。而BIM/BLM的引入与应用,可以有效地解决上述问题。现以某房地产开发项目为例进行分析。

4.1决策阶段

决策阶段,利用BIM技术快速、准确地完成项目估算书的编制,为正确的决策提供数据支撑。BIM技术的引入,改变了传统项目估算的工作模式,在造价工程师经验基础上,为项目投资估算提供基础数据信息,使项目估算在真正意义上发挥指导后期成本控制的作用。

4.2设计阶段

工程设计是工程项目造价控制的关键环节,对建设工程项目的建设工期、工程造价、工程质量及建成后能否发挥较好的经济效益,起着决定性的作用。

4.2.1初步设计阶段的工程造价控制

此阶段中,根据初步设计图纸,在鲁班算量软件中搭建初步BIM模型,快速统计基本工程量信息,导出“案例工程。tojz”文件,直接导入鲁班造价软件中实现工程基础信息的无缝对接。基于“鲁班通”价格信息平台准确查询工、料、机市场价,快速编制初步工程概算,为限额设计和价值工程分析提供数据支撑。同时可以将各个专业的BIM模型导入到碰撞检查软件中,如Navis-works,提前发现不同系统的管件碰撞问题,减少或者避免由此而引发返工所造成的成本浪费与工期延误。利用BIM模型的关联数据库,快速、准确地获得设计过程中工程基础数据拆分实物量,为限额设计和价值工程分析方法的实施提供及时、准确的数据支持。

4.2.2施工图设计阶段的工程造价控制

随着设计深度的加强,BIM模型所包含的工程信息也不断更新和完善,如装饰装修工程明细、材料做法表明细,以及门窗表明细等。利用BIM模型构件自动扣减功能,快速计算汇总详细工程量信息,避免了因手工计算所造成的不必要错误,节约大量工作时间,使造价工程师能把更多的精力放到更有意义的工作中去,比如询价或者工料机分析等。BIM模型中引入时间维度,构建4D-BIM模型,可以进行虚拟施工,为合理安排施工进度提供技术支撑。如为案例工程模拟建造过程,虚拟了从基础到主体最后到装饰的整个建造过程。同时,鲁班软件提供援。LBIM格式文件,可以在各个专业BIM模型中共享,提高了各个专业之间协同工作效率。

4.3招标投标阶段

BIM的价值主要体现在招标投标过程中。根据设计单位提供的包含丰富数据信息的BIM模型,建设单位或者招标代理机构便可以在短时间内调出工程量信息,结合项目具体特征编制准确的工程量清单,有效地避免漏项和计算错误等情况的发生,为顺利进行招标工作创造有利条件。将工程量清单直接载入BIM模型,建设单位在发售招标文件时,就可将含有工程量清单信息的BIM模型一并发放到拟投标单位, 保证了设计信息的完备性和连续性。由于BIM模型中的建筑构件具有关联性,其工程量信息与构件空间位置是一一对应的,投标单位可以根据招标文件相关条款的规定,按照空间位置快速核准招标文件中的工程量清单,为正确制定投标策略赢得时间。由于BIM技术与互联网技术具有很好的融合性,方便了招标投标管理部门对整个招标投标过程的管控,有利于减少或者杜绝舞弊腐败等现象的发生,对 整个建筑行业的规范化、透明化亦有极大的促进作用。

4.4施工建造阶段

在施工建造阶段,工程造价管理的主要任务就是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价的潜力等来控制实际发生的费用不超过计划投资。

4.5竣工移交阶段

在传统模式下,基于2D原CAD图纸的工程结算工作相当繁琐。就工程量核对而言双方造价工程师需要按照各自工程量计算书逐梁逐板地核对工程量,当遇到出入较大的部分时,更需要按照各个轴线各个计算公式去核查工程量计算过程,其工作量极其庞大。特别是老的预算员基本上都是手工计算,而且计算书的格式还不尽相同,导致核查难度很大,资料丢失或不全亦屡见不鲜。BIM技术的引入,将彻底改变工程竣工阶段的被动状况。BIM模型的参数化设计特点,使得各个建筑构件不仅具有集合的相关属性,另外还具有物理属性,例如空间关系、地理信息、工程量数据以及成本信息等。随着施工任务的展开,设计变更以及现场签证等信息被不断地记录和更新,直至竣工,大量的信息已经可以充分表明竣工工程实体。BIM模型的准确性在一定程度上保证了结算的效率,也直接避免了双方的扯皮,提高了结算的运算速度,同时也成为了双方节约结算成本的有效手段。

5.结束语

建设项目全过程造价的确定方法与传统的建设项目工程造价确定方法有本质的不同,它是基于活动的而非基于定额和部门分摊的,它是一种更为合理和先进的造价确定技术。然而这种先进的技术由于缺乏信息技术的支持,到目前为止还未在工程实践中推广。笔者将BIM 技术应用到基于活动的建设项目造价确定中,探索出了BIM应用在“项目工作分解结构”、“项目活动清单”这两个最重要的文件的获得的具体实现途径,为“建设项目全过程造价的确定方法”的实现提供了现实的可能,为这种先进技术在工程实践中的推广应用奠定了一定的基础。


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