**路建（略）
钟昭四分部**桂江特大桥BIM技术施工管理应用采购招标通告
我集团公司因工作需要，计划以**至**高速桂江大桥为工程依托推进BIM技术施工管理应用，现面向社会邀请招标BIM技术应用培训、咨询指导服务（服务期为6个月，前2个月为BIM软件应用培训服务期，后4个月为建模及软件应用咨询指导服务期），现将有关事项通告如下：
一、招标服务：**路建工程集团有限公司钟昭四分部项目桂江大桥BIM技术应用培训、咨询指导服务。
二、BIM技术应用培训、咨询指导服务内容主要包括：
（一）根据我集团公司（略），并按照方案策划实施培训和指导。
（二）提供BIM配套软件，并进行应用培训。
（三）派出专业技术人员常驻项目，指导并协助我集团（略）全桥建模（含施工模拟、进度模拟所需的模型：桥梁结构、钢筋、模板、现场地形仿真、施工现场大型机械设备、场地建设布置等）,并将BIM技术应用于项目管理。
（四）通过本次BIM应用培训、咨询指导服务，结合目前我国BIM在行业内的基本应用，实现将BIM技术应用于桂江大桥项目管理。
1.实现进度管理、施工管理、工程量管理、造价管理、安全管理、钢筋与预应力管道碰撞检测、3D可视化交底、施工4D模拟、工程数量统计、施工工艺模拟等；
2.建模后，在模型中对工程数量复核，指导现场下料，避免材料浪费；
3.在施工前使用BIM模型对碰撞、冲突处进行合理安排解决；
4.使用BIM模型进行施工模拟预演，使施工（略），有效指导施工；
5.将施工动画用于方案评审修改，同步进行三维可视化交底，加快施工效率；
6.实时进行工期的计划、检查、调整，对工序矛盾预警和进度优化；
7.对项目（略），减少不必要的（略），对各项工作进行有效掌控，保证（略）
8.提升设计与施工协同效率，减少变更，检验施工计划可行性，提升现场生产效率，及时预警；
9.深化（略），查找出图纸的错漏，提前找出设计问题，提升设计与施工（略）
10.基于BIM软件在钟昭四分部桂江大桥项目的应用，得出本次BIM应用的成果文件。如建立起项目信息库、项目族库、项目专业构件库、项目文件信息库、项目管理流程、建模标准、BIM团队工作手册等；
11.通过服务机构的培训和指导，使我集团公司BIM技术应用与管理推进小组人员熟悉国内BIM应用现状与发展，熟练掌握BIM软件使用技巧，具有独立使用BIM技术应用于项目管理的能力。
三、报名地点：
**路建工程集团有限公司总工办公室（****市邕武路1号**路建集团大厦17楼****室）
四、报名起止时间：
（略）年5月19日至****年5月（略）日, 钟昭四分部桂江大桥设计图纸（电子版）报名时领取。
五、标书递交及开标时间：
****年5月****日上午9：（略）
六、标书递交及开标地点：
**路建集团大厦18楼会议室
七、中标原则：
投标者必须达（略）（含3家），采用综合评标法，对服务机构的相关业绩、投入的技术力量、价格等情况进行综合比较，最后选定中标服务机构。
八、联系方式：
陈工电话:15098053916 微信
