作者：区展聪
来源：知乎
今天的文章，先从一张「BIM祖传图片」开始⬇⬇⬇
根据不可靠情报，这样图片第一次出现可追溯到2003~2006年之间。
它出现的十多年里，被各色各样的BIM-PPT引用无数次，没蹭过它的BIM-PPT，都不算BIM-PPT。
如果你没有见过这样图片，你不配做BIMer。
如果你看不懂这张图片，你对BIM一无所知。
如果你看得懂这张图片，你对BIM一笑而过。
如果你看烦了这张图片，你真是老BIMer了。
如果你看嗨了这张图片，你不是在忽悠人，就是被人忽悠。但愿你是前者。苟富贵，勿相忘。
你看到这张图片后的反应，多少能反映出你与BIM的关系。
毕竟它奠定了BIM的终极奥义——「建筑全生命周期管理」。
你现在加的班，脱的发，秃的头，做的无用功，均是拜这张祖传图片所赐。
请把“参见祖师爷”发送到留言区。我将抽出一名幸运粉丝，什么也不送。
说到「建筑全生命周期管理」，其中有一个非常重要的概念：「一模多用」。
但到底什么是「一模多用」，我在网上搜索了3分钟也没有找到比较严谨、详细的定义。
估计这又是BIM造词家的杰作，惯例只管生不管养。与「正向设计」、「图模一致」是实打实的亲生兄弟，BIM孤儿。
我本着人道主义精神，博爱的高尚情操，决定把「一模多用」收入门下。
所以现在正式宣布，「一模多用」是我提出的（手动狗头）。
「一模多用」的目标是解决建筑工程实施过程中的信息断层的问题，数据以模型为载体，在一个又一个工程阶段中无损传递、累加。消除信息孤岛效应，减少因补全丢失信息而出现重复工作，从而提高信息的使用效率。
典型的「一模多用」流程如下⬇⬇⬇
方案模型深化出施工图模型；
施工图模型深化出施工模型；
施工模型深化出竣工模型；
竣工模型深化出运维模型。
一个方案模型，通过一次次深化与升级，在各个工程阶段中发挥作用。
「一模多用」如此美好的愿景，曾一度给工程行业带来恐慌，典型案例就是在知乎出现过“BIM来临造价人员是否要失业？”这样的问题。
问这个问题的人，既不懂BIM，也不懂造价。他真以为BIM模型建好，工程量就自动统计，就不再需要进行算量工作。
然而十年过去了，广大造价人员依然在使用传统造价工具赚钱养家。BIMer安装了上百款BIM软件依然搞不好算量。
2016年，我参与了一个BIM正向设计项目。拿着设计模型给造价人员算量，被造价人员疯狂嫌弃。
原因是设计模型的建模规则与深度，不符合造价的要求。要把设计模型修改为造价模型，不如直接按图纸新建造价模型效率高。
但如果要求按造价的规则创建设计模型，设计师作为我的好兄弟，一定会砍我。
在这进退两难之际，我专门采访了我的老同学，某房企造价部门未来打一把交椅：的亮哥。
的亮哥对BIM与造价的关系，作出如下的见解：如果BIM要在房产公司立足，应该专注在前期的成本策划，在方案优化插一脚，帮项目方案找好优化点。节省工期，一个亿的投资、一天利息要几万块。而不是关注那一两吨混凝土，一两条钢筋。
也就是说，设计模型把设计做好就得了，不要考虑如何用于造价的问题。
但我这么辛苦创建设计模型，让我除了出图啥子也不干，我不甘心。
于是前段时间，我又把目标转到设计模型深化成施工模型的可行性研究上。
目前施工单位有两种方法获得施工模型：
1、根据施工图翻模；
2、拿设计模型进行深化。
如果要使用第二种方法，实现「一模多用」，那么深化设计模型的工作量必须少于翻模。
而这几乎不可能。
举个例子：楼梯的施工缝，预留在1/3踏步的位置。设计模型里要不要预留?这是有明确规定的事情，但设计不想做，施工拿着设计模型也不好改。
加个例子：如果现场柱子与梁板分开浇筑，就需要在设计模型上拆分柱子，工作量大到怀疑人生。这是设计时无法确定的事情，施工拿着设计模型更不好改。
除此之外，还有很多矛盾点。
第一，把一个正常的设计模型深化成施工模型，工作量必然比翻模大。
第二，要求建一个考虑了施工深化的设计模型，设计师一定砍我。
第三，施工也不能预测怎么深化模型，都是按现场实际情况灵活变通。
第四，设计模型深度如果跟施工图纸不一样，施工要设计模型干嘛？
第五，设计模型深度如果跟施工图纸一样，施工方按图施工就好，要设计模型干嘛？
在阶段性次元壁面前，「一模多用」，一场秋梦。
所以我还是坚持在《图模一致，春梦一场》中观点，设计做好设计，造价做好造价，施工做好施工，运维做好运维。各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜。一模一用，岂不美哉？
如果设计模型在出图之外，非要干些什么事情，那应该是项目数据累积与分析，为以后的设计项目提供更多参照、便利。
话说回来，在「一模多用」无法实现的情况下，「建筑全生命周期管理」会不会又是一个伪命题呢？
Emm……我为什么说“又”？
