2019年RICS中国年度大奖已于4月26日晚璀璨揭晓，来自房地产和建造相关领域的18个优秀团队凭借卓越专业技能、突出创新成果和具有前瞻性的业绩表现脱颖而出，赢得本年度大奖11个类别的冠军。这些获奖团队和项目用实际行动践行了RICS一贯提倡和遵循的职业操守和专业精神，他们的成功案例值得业界学习、借鉴和超越。
鉴于此，我们正式启动2019年RICS中国年度大奖冠军团队案例分享计划，以期让更多业界人士了解这些中国建筑环境领域最佳实践和经验，为行业树立新标杆。在RICS连续第二年于广州举办Proptech地产与建筑科技峰会之际，我们与年度BIM最佳应用冠军获得者科瑞真诚及申康基建共同推出第一期案例分享——上海市级医院项目全过程BIM+服务实践。
制胜法宝，为何获得年度冠军
医院项目的复杂性和社会影响力：作为特殊的公共建筑，医院项目是社会影响性非常大的典型的复杂工程，具有鲜明的医疗工艺和流线要求，除了一般的建筑和机电外，医院建筑还会涉及到众多的医疗管线、医疗设施和设备，而且这些设施和设备对建筑、结构、机电又会反提要求。同时，由于不同医院项目具有很高的相似性，BIM应用的成功经验可以复制到未来的项目，因而在医院项目应用BIM的探索具有极大的价值和必要性。
全过程BIM应用：近几年国内医院建设项目中应用BIM大多停留在三维建模和碰撞检查方面，且分别应用于项目周期的各个不同阶段。本项目是基于项目全生命周期的应用模式，以建设方为主导，结合后期医院运维需求，从项目初期的院区策划、空间和工艺流线规划、施工阶段的模拟和优化，到后期运营维护，各个环节联动，最大化发挥BIM的价值。
从工具回归管理手段：市场上更多的BIM应用从BIM技术出发，关注模型、碰撞、展示，在BIM技术应用组织模式方面缺乏深入研究。而本项目的出发点在于建设管理以及运维管理需求，以BIM以及一系列相关的10十几个软件为工具，让BIM真正回归为管理手段，解决项目的实际问题。
正如2019年RICS中国年度大奖评审委员会主席、同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授/博士生导师、同济大学复杂工程管理研究院副院长何清华先生所言：“
上海市级医院项目通过前期、设计、施工和运维全寿命周期采用BIM技术，有效降解了医院建筑建设管理的复杂性，提高了业主驾驭医院复杂工程管理的能力，助力医院建设各项目标的实现。基于BIM技术在医院建筑项目的实践，科瑞真诚和申康基建创新性地提出采用业主主导、BIM咨询公司支撑的全过程、全方位BIM+应用模式，为行业树立了新标杆。
项目成果彰显BIM应用价值
作为上海市“BIM三年计划”首批试点项目的承担单位之一，科瑞真诚与申康基建联手，在医院领域倡导推行全过程BIM+应用整体解决方案，为10余家上海市级医院项目提供全过程BIM+服务，项目总建筑面积约43.1万平方米，项目总投资约50.1亿。
上海市级医院项目全过程BIM+应用针对医院建筑的特点，整理出55项针对医院建筑BIM的应用项，针对不同项目进行应用点的规划，以达到辅助团队进行建设管理的目的，为医院院方提供了极大的增值服务，取得了良好的工程效益、经济效益和社会效益，开创了BIM应用的创新模式。
安全方面，建设期间无安全事故，获得施工阶段和装饰阶段“文明施工工地”；
进度控制方面，通过基于BIM-4D技术进行进度控制，科学安排施工工序，节省施工时间，与原计划相比，提前3个月竣工验收（约占总工期的15%）；
质量控制方面，荣获优质结构奖、绿色施工样板工地、上海建筑工程白玉兰奖；
造价控制方面，基于BIM进行设计优化、施工组织优化、工程量审核与造价跟踪管理，最终投资未超概算，并累计节省造价约占建安总投资的8%左右。
项目难点与创新解决方案
医院建筑项目管理过程中面临设计专业多、已有建筑拆除、施工不停诊、周边环境及管线复杂、协调难度大、洁污分流，医患分流，院内外交通流线畅通等一系列特殊需求，同时项目利益相关者多，沟通、组织、协调与管理难度大，是一项大型复杂工程。除此之外，BIM 技术的应用价值还尚未得到充分挖掘，很多应用还属于摸索和创新，需要投入人力和物力。
针对这些难点，本项目采用了一系列创新方法和工具以达成更好的应用效果：
业主主导、BIM咨询公司支撑的全过程、全方位BIM+应用模式。项目层面由医院建设方和BIM咨询公司、申康代建单位等共同组成一体化的BIM应用组织，协调设计、施工总包、监理等其他参建单位的BIM应用，共同实现BIM的全寿命期价值。在这一模式中，各参建单位充分利用各自专业性特长，利用BIM技术解决项目问题。
完善的合同关系，BIM例会制度，团队协同信息工具。项目BIM咨询单位与业主签订全过程咨询合同，并协助业主与设计、施工总包、监理、专业分包及设备厂商等相关招标文件提供BIM采购要求专业建议，以形成完善BIM合同关系；在项目例会前实施BIM例会，提前解决发现问题并进行决策；BIM咨询团队使用自主研发的基于BIM的漫拓云工程作为协同信息工具，针对全生命周期项目信息管理、BIM应用点及机电碰撞检测问题进行流程化管理。
创新BIM资源库和基于智能体医疗工艺仿真技术应用。结合医院建筑特殊性，形成特色BIM资源库，共计企业BIM族库16020个族，其中医疗设备2265个族，涵盖了手术室、实验室、放射科等重点科室，以及气体系统、医用家具及病房护理设施、标识导向系统等专项工程。此外创新应用基于Agent仿真技术，从BIM空间分析到现实仿真，从行为定制到智能体BIM+医疗工艺仿真进行流线冲突分析，不同诊室方案排队时长分析，助力医院建设与运营管理的智慧化。
树立医院建筑BIM应用的示范
科瑞真诚与申康基建通过上海市级医院BIM应用的探索，为行业树立了成功典范和学习标杆。上海肺科医院项目入选了2018年中国医院管理奖后勤管理价值案例TOP10，BIM成果作为唯一的医院建筑典型案例入选上海市建设管理委员会《2018上海BIM应用与发展报告》，成为行业BIM应用的标杆项目。
项目组根据实践经验编写的《BIM在医院建筑全生命周期中的应用》、《上海市级医院BIM应用指南》、《医院建筑信息模型应用指南》（中国医院协会），为其他的团队和项目提供了借鉴和模式推广。此外，项目组核心成员受邀开展多期演讲、专题报告和专业培训，医院建筑领域的听众数量高达6000人次以上，引起了强烈关注和充分肯定，项目BIM应用成果得到了政府以及医院同行的广泛认可。
医院项目BIM应用的前景
BIM的提出与发展，是影响整个工程建设行业的一次技术变革，是引领工程建设行业信息技术走向更高层次的一项创新。本项目负责人、科瑞真诚副总经理董杰（MRICS）认为：“
经过近20年的发展，无论从学术界理论研究还是产业应用上，都证明了BIM对建筑行业是一种从工具引导管理的变革，BIM给建筑业带来的不仅是设计思维的变化，更多的在于对传统的建设项目管理方式的变化。而医院建设项目应用BIM技术，不仅可以为决策提供支撑，让最终用户需求导向的建设理念落到实处，还可以通过可视化特性降低医院建设管理的复杂性，改变医院建设原有的管理模式。与此同时，大量的数据和可视化展示技术给运维阶段带来极大方便，为提升医院后勤智能化管理水平提供了重要基础，具有广阔的应用空间。
