一曲清溪筑楼存古韵,半塘繁巷倚栏观风景。
2019年6月28日,欧特克施工行业领导力沙龙在苏州山塘街雕花楼成功举行,该沙龙也是2019 欧特克施工行业 BIM 高峰论坛的重要环节。BIMBANK作为沙龙的支持媒体全程见证了该沙龙的盛况。
整整一个上午,论坛东道主欧特克与中建三局、中建五局、中建八局、苏州大数据与人工智能产业联盟、平安城科、中亿丰集团、中天建设、AECOM、广西五建等单位的领导就 BIM 给施工行业带来了哪些创新和转型,目前施工单位关注的新技术趋势,企业如何通过现有的 BIM 技术水平提高竞争力、拓展业务,BIM 实施的障碍,施工企业的数字化转型升级等问题畅所欲言、集思广益,力图为 BIM 与数字建造技术在施工单位的落地寻找思路和方向。
沙龙在轻松愉快的气氛中展开。欧特克工程建设行业资深技术经理谌冰介绍了欧特克软件是以数据为中心,推广的是理念和生态。因为行业具体的工作流程千变万化,这样的方案可以让各使用方灵活应用。同时欧特克也在期待与合作方共同挖掘模型中的数据的价值,从精细化管理中要效益。谌冰还介绍了欧特克在现实捕捉和BIM结合、视频监控、人工智能、运营维护等方面做的技术储备,并提出了"如何用低成本让高端技术让在开放的平台上得到广泛应用"这个值得思考的问题。
以下是其他参会嘉宾们的精彩发言:
企业转型升级篇
1.除了数字化建造是施工企业发展的必然方向,施工企业也在转型投资建设,由施工方转型为投资商、建造商与运营商。施工企业现在其实还是碎片化管理,数字化程度非常低。现在的数字化其实是要通过物联网与互联网技术达到智能化,而数字化监控是施工企业面临的新机遇。
2.企业数字化转型的成败在于要行动,不能观望。早期的数字化要适应企业碎片化的现状,但是从顶层设计要考虑到数据互通的问题,可以借鉴工业化的经验。
3.建筑业和机械行业数字化的区别:机械行业实际上是从机械化到自动化再到数字化,而建筑业的现状是建筑业的数字化与信息化最后一道都是人工。
4.企业信息化分为企业管理信息化和现场生产业务信息化。企业管理信息化现在已经开始实施,但是现场业务层这块还没有关注太多,项目管理信息系统是缺失的。由企业信息化到作业层的融合是企业面临的挑战,而其中数字化建造的转型是非常重要的支撑。
5.与互联网企业相比,住户的数据就是建筑业的天然流量入口,但是建筑业缺乏互联网思维,还不知道如何重构商业关系。建筑企业的机遇在于掌握将住户的数据转型为服务商。这是一个风口。企业的员工素质和管理水平也是建筑业面临的问题。
BIM实施心得与障碍篇
1.软件的互通性问题。
2.没有施工经验的建模人员无法真正解决施工中的操作。
3.BIM 费用低廉,但是各方对 BIM 的要求很高,实际上是拿着买白菜的钱做满汉全席。
4.工期太紧,没有足够的出深化图纸的时间。
5.BIM 利益分配不均匀,内耗严重。
6.EPC 模式可以推进数字化建造,瓶颈是最后一公里。
7.虽然应用 BIM 技术的项目不少,但是应用深浅程度差距很大,对 BIM 作用的认识不一致。
8.虽然信息化是趋势,但是 BIM 的价值还是没有被量化,BIM技术很难融入到现场中。
9.施工单位到现在离精细化管理还早,可以先要求精确定量、精准定位,做到工地上没有建筑垃圾,做到这些都是要 BIM,问题是如何使用。
10.不要盲目三维,把 BIM 技术作为使用的工具之一更合适。
11.财务、PM 系统和 BIM 系统如何对接是需要大量投入的课题。
12.一线施工人员的传统思维定势也在很大程度上阻碍了 BIM 技术落地。
结语
在苏州山塘街雕花楼举办的施工行业领导力沙龙是一次现代思潮与苏州古韵的碰撞。参加沙龙的各位领导们都是带着问题而来。在沙龙上,有些问题的答案已经揭晓,而有些问题则需要各方通力合作与努力,在过程中去寻找答案。BIM 之路依然漫长,施工企业的数字化转型也才刚刚开始。
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