探究数字化转型时代下Proptech的广阔“钱景”

企业的竞争力依托于企业资源的组合，依赖于企业的实物资产，特别对于资产密集型企业，资产管理水平的好坏决定着企业产品和服务的水平，进而影响到企业的核心竞争力。企业资产的收入来源，资产数量多、价值大、物理位置分散，如何管理好资产对企业的运营形成了巨大的挑战。此次RICS举办的建筑与地产科技峰会将围绕两大核心话题展开探讨。

探索数据与资产的生命周期管理

市场分析：数据资产管理的项目，我们一般会分成四个阶段去做。

第一阶段是现状调研，一般分为四类活动：IT调研、客户组织架构调研、业务分析调研、数据资产的盘点。从四个方面了解企业的数据管理现状。
第二阶段是规划设计，包括组织架构、规章制度办法、管理流程、对数据管理平台功能需求几个方面。
第三阶段是相应的数据资产管理系统的开发。包括需求梳理、系统设计、开发/测试、调试部署、系统运行等。当然，如果买的现成的数据管理系统就不用开发。
第四阶段是专项治理：由某一个领域的数据治理活动开展入手，针对这个领域的问题提出解决方法。包括元数据、数据质量、数据标准、数据安全、数据生命周期等。

同时，面对AI时代的安全挑战，我们应该对数据建立一套完整的“生命周期”管理体系。其中，“不仅涉及硬的方面，例如数据的采集、传输、存储、处理、交换和销毁的安全问题;也包括软的方面规划与规程、数据与系统资产、组织人员、服务规划、数据供应链和合规性的管理策略。”

嘉宾权威对话

如何在复杂建筑工程中运用创新技术？
如何管理数字信息化与资产管理服务？
创新科技将如何引领未来办公？

资产数字化与金融科技的规划与升级

市场博弈：世界正处于新一轮科技革命和产业变革之中，科学技术还从来没有像今天这样深刻影响着我们，从国家前途命运到个人工作生活。在这一过程中，数据中心产业作为科技必要的信息基础设施同样也在发生深刻的改变：由于对数据中心可性要求越来越高、对绿色节能的高度重视以及新技术的不断涌现，数据中心很多传统的理念和方法等都面临挑战，从数据中心前期的设计、规划到中期的建设再到后期的运营和管理等环节都迫切需要做出相应的调整。然而，新知识和技能的掌握并不容易，相关人才稀缺，种种因素共同促成了数据中心全生命周期管理服务这一新趋势。

嘉宾权威对话