什么是BIM全过程工程咨询？
2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）[1]，要求完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询。这是国家在建筑工程全产业链中首次明确提出“全过程工程咨询”这一概念，旨在适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要，提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益。
全过程BIM咨询是指建设单位在项目策划阶段引入BIM咨询单位，BIM咨询单位提供项目实施全过程BIM技术应用服务，主要包含项目BIM实施策划及全过程BIM应用管控服务。BIM咨询单位与建设单位一起制定项目各阶段BIM工作总流程，具体工作有制定参与各方的BIM工作实施细则、负责项目BIM平台的选择及搭建、负责BIM实施过程的监管工作、负责BIM应用的实施指导等。旨在协助业主在项目各个阶段充分落实BIM技术的应用，从而实现全过程BIM管理。
BIM与全过程工程咨询的融合
全过程工程咨询不是简单地将传统工程管理模式中的各个环节的工作进行叠加，而是高效融合资源，提供价值服务。随着全过程工程咨询服务模式在全国建筑行业的快速推广，BIM技术已慢慢成为这种一站式集成管理的技术支撑和保障。目前全过程工程咨询采取1+N或者1+N+X的实施模式，BIM一般被包含到了N的内容中。结合多年BIM实施经验，BIM不仅仅是N分之一，同时也是全过程实施的信息化基础，BIM信息化管理平台将弥补工程行业信息化水平过低的问题，基于BIM平台能够提升全过程工程咨询管理的协调一致性，也更加强化了业主的集中管控。构建以数据流为对象的BIM数字化协作管理平台，对项目质量目标、进度目标、投资控制目标，以及合同、安全风险等方面的信息进行集成化管理，提升全过程精细化管理和全数字化服务的能力。同时，通过该管理平台可实现咨询成果的导航浏览及信息的添加、提取、统计还可进行电子档案资料的归档和整理，实现全过程信息集成共享以及各阶段重点难点问题的精细化管控，最终达到提高全过程工程咨询服务的管理效率和服务价值的目的。
BIM在全过程各阶段的应用
项目决策阶段
利用BIM技术集成地理、人文环境分析、建筑外观功能、投资估算及项目可行性研究报告等信息，对项目前期阶段的影响因素进行掌控并模拟分析。通过在BIM平台进行立项、报批报建管理、项目信息资料录入等，同时将项目团队进行内置，根据不同的业务内容给予不同的工作权限，为全过程在线管理奠定基础。
勘察设计阶段
利用BIM技术集成项目场地深化模型、初步设计和施工图设计图模、设计概算和施工图预算、优化设计、分析设计等信息，发挥可视化、参数化等优势，提高设计效率。BIM技术也为各专业的设计师提供了综合设计平台，避免了不同专业设计过程中的冲突，最终将各专业的模型整合成一个包含建筑、结构、设备全部信息的BIM模型，BIM技术应用的价值主要体现在能够大幅度缩短设计周期，通过优化图纸节省造价。
工程施工阶段
利用BIM技术集成施工现场场地布局、施工方案及工艺模拟、施工进度、成本、质量、安全模拟、变更管理、验收管理及竣工结算等信息，通过BIM协同作业平台实现参建各方数据信息交互，有效解决现场管理协调问题。施工完成后，BIM模型已经包括了整个项目工程的建筑、设备信息等，可以直接将模型应用于后期的运营维护阶段。
小结
有BIM和无BIM的全过程工程咨询，是两种完全不同的体验。随着BIM技术的日渐成熟，将会给全过程工程咨询带来方方面面的改变，图纸不会再作为单一的数据载体，转而使用BIM模型进行全过程的数据传递，并在可视化环境下进行沟通；项目管理会更加集成化，在质量、安全、进度、成本管理过程中，有效地把造价咨询、项目管理、招标代理等业务进行整合；同时基于BIM平台进行各方的实时协同，解决了工程行业管理和现场不同步的问题。
