来源： BIM营
工程项目管理是一项复杂而艰巨的任务，且时常会有不可预知的状况出现，因此工程管理的要求灵活多变，而BIM技术可以很好地满足这些变化中的管理需求。
工程项目成本控制应当充分利用BIM技术对成本的控制作用，比如轨道交通项目应当在施工过程中全面采用BIM技术进行成本控制。
今天我们跟大家聊聊
BIM技术对成本的控制作用有多大
划 重 点
BIM技术可以：
01
对项目的所有内容实现整合，将项目完整周期中涉及的影响指标都纳入控制模型，施工人员能够实时获取准确完整的施工信息，因此施工效率不再是依靠老员工的技术经验，而是施工计划的有效性。
02
探测和识别项目建筑设计的工程总量，并按照施工计划和进度合理分配各个阶段所需的资金和材料等资源，并且通过同期市场的资源价格估算出项目成本，且根据进度和部门划分成本责任。
03
在真正实施计划之前，通过模拟优化的方法对初期设计的施工计划和方案做出评估，检测其可行性和科学性，合理的调整和优化方案从而使得施工阶段能够按照计划开展工作。
04
在项目实施过程当中对项目的每个环节开展数据分析，将成本控制的各个环节实行规整，最终提供具有统一口径的成本信息数据。
依照施工的进度以及施工现场的突发情况做出调整并规划各个施工阶段所需的资源数量，能够实现实时的、动态的采购和施工的成本控制。
05
将项目的物理信息集中到BIM系统，并运用计算功能分析得出实际施工的成本和计划成本的差值，并针对这个偏差提出后期调整的计划。
06
工程变更时常会给原计划的评估造成困难，但BIM技术能够抓住计划变更前后的区别，据此分析出工程变更产生的后续影响。
BIM技术能够将原本的模型做出快速的调整，并重新设计进度和计划，这种及时有效的应对功能能够使得成本管理的费用大大降低。
07
BIM技术融和了所有的项目参与者，是项目参与者的协作平台。监理在平台上的职责是项目审核，业主在平台上的职责是项目进度检查，承包单位在平台上的职责是和分包商、供应商及时有效的沟通。
可见，BIM技术能够使得每个项目参与者都运用该技术了实现各自的职责。
08
BIM技术的重要特征之一是可视化。在工程设计中，项目被划分为不同周期，每个周期的工作都会被记录下来并且能够回放。这种回放功能能够使得项目管理人员清晰地看到工作中的不足之处从而做出调整。
BIM技术的可视化功能使得项目施工的效率能够基于经验积累而实现逐步提升。
