工程人必备!Project进度计划横道图

Project,简称 PM,可以快速创建项目进度计划,帮助项目经理实现项目进度、成本控制、分析和预测,缩短项目工期。

Project 默认包含五个视图:甘特图、任务分配状况(计划安排 WBS)、工作组规划器、资源工作表及报告,也有其他视图,如网络图、日历、日程表等。

工程人必备!Project进度计划横道图-BIMBANK

Project 可以关联到很多软件,实现更方便快捷的操作,例如关联到 Navisworks、Fuzor,直接将进度计划以生长模拟动画体现出来。

工程人必备!Project进度计划横道图-BIMBANK

那么如何建立项目进度计划,我们模拟制作标准层施工工序;新建钢筋绑扎任务,我们设置需要三天时间,任务模式我们选择自动安排,紧接着我们会看到一个默认得开始时间和完成时间,将时间改为目前开始的节点,在右侧视图显示区会看到任务的横道图。

工程人必备!Project进度计划横道图-BIMBANK

那么我们钢筋绑扎是第一道工序,紧着才会进行下一步,这边又涉及到紧前工作和紧后工作

*(紧前工作是网络图中某些工作开始前必须完成的工作。紧后工作是网络图中紧跟着某项工作而开展的工作。)

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我们选择任务2的前置任务为任务1,任务3的前置任务为任务2,可以看到横道图也发生了变化。

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脚手架支撑这一栏,我们设置的时间为2个工作日,为什么我们的开始时间和完成时间是从17日到21日,中间有4天,原因是软件默认我们周六周日为双休,所以才会出现这样的问题,那怎么解决呢?

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将周六周日时间改为工作日时间,选择项目-更改工作时间-工作周-详细信息,设置周六周日工作时间,保证每一天都是工作日。

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在建立进度计划时,我们可以灵活运用一下命令,方便制定进度计划。

1、FS 是指串行的任务安排,前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务。

2、SF 是指前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。如前置任务是一个后续任务需要使用的资源,前置任务什么时候可以开始释放出来,这决定了后续任务什么时候才可以完成。

1SF 当我们模板工程结束后,钢筋绑扎才开始

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3、SS 是指并行任务安排,也可以一个任务启动后,第二个任务延后或提前数日启动。

1SS 可以看到钢筋绑扎和模板工程是同步进行

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1SS+1 可以看到模板工程是在钢筋绑扎开始一天后进行

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4、FF 是指用于协调任务统一时间完成。

1FF 钢筋绑扎和模板工程同时结束

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所有工作不可能分为同一级别,必须区分关系,区分子集和母集;新建一母集包括以下所有工作内容,将以下工作内容降一级。

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当我们需要再次新建二层工作内容,直接复制母集,进行修改,当然我们的逻辑关系是一致的。

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文 | 王雯雪

编辑 | Shirley

来源 | BIMBANK

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