建筑数字化的前世今生—BIM带来的商业模式变革!

以下文章来源于球迷Long笔记 ,作者Long眼读球

导读

INTRODUCTION建筑是人的想象力驾驭材料和技术的凯歌,而BIM则是数字化时代建筑人的凯歌!

BIM(Building Information Model)技术是利用信息技术将工程/设施透过数字化处理后,将工程/设施的各式信息以 3D 的形式,用于协助或解决工程不同生命周期阶段各种工作的一种先进技术,对建筑业起到提质增效的作用。

Autodesk解读BIM(建筑信息模型)数字化企业,什么是BIM或建筑信息模型?观看此 BIM 介绍视频,了解 AEC(建筑、工程和施工行业)专业人员为何使用 BIM 来更高效地设计、建造和运营建筑物和基础设施。

01

粗放式制造与成长空间

现如今,建筑业占我国GDP7.2%,约7.3万亿元(对2020年的数据统计),已然坐稳国民经济几个扛把子位置之一。然,在我国建筑施工企业数字化投入仅占总产值约0.08%, 发达国家却达到了 1%。

建筑数字化的前世今生—BIM带来的商业模式变革!-BIMBANK

当然,我们有个优势,那就是千里江山、地大物博、统筹机制好、调动效率高,国家发起的大批基建项目自然带动大批就业、促进全方位经济流通,但这些项目由谁来买单的思考方式要转变了,国家创造业务机会,企业要解决好自身甚至与合作伙伴一起持续共生、发展的问题,学习外部经验,借助外部资本与资源,在合规的前提下优化内部系统、升级自身业务能力。(这就让人想起最近特别热火的某讨论,关于国有资产流失和中国企业外企模式管理问题,这个问题非常复杂,要由国家、法律甚至由历史来定性)资本本身没有错,当然这个资本必须要得到国家相关机构监管、符合社会主义建设要求,譬如,涉及到威胁国计民生的钱是不能赚的。
言归正传。

02

国内建筑信息化3阶段

01设计信息化之CAD 普及:

那时候我还在上大学,有CAD设计课,所以,提到这个名字仍倍感亲切。还记得彼时大学作业里有从二维CAD向三维CAD做探索、结合编程对建筑产品进行设计以及动态演示的内容,我们要翻越大量的工程材料、国家标准、甚至各种涉及到水文和人文的书籍。

什么是数据?只有亲身实践过,才能体会到数据是什么、有多重要。

建筑数字化的前世今生—BIM带来的商业模式变革!-BIMBANK

回头想想,这几年数字化转型要解决的很多问题,其实在那个年代已经有雏形,并且埋下了技术升级、打通整个设计数据体系、让数据和建筑产品与工程联动的伏笔。

现在想想,要做好一个企业的数字化转型,真的要由懂业务的人来带头干,他们对数据是敏感的、对这个行业数据未来的走向是有感觉的,IT要考虑的也不再是被动承接的问题,而是直接参与到业务部门的工作中去参与讨论如何从技术角度一起实现业务诉求。

建筑数字化的前世今生—BIM带来的商业模式变革!-BIMBANK

把这事儿直接甩给IT,确实容易造成让人懵逼的状态,最后企业转型变成了一堆可用可不用的水货系统,你说这让数据中台等产品或者理念背锅合适么?不太合适,我最近在重新翻阅一些企业的数据中台实践,其实就是一数字化管理平台,有一些企业也用的不错?所以,问题的解不在那里。

02造价招投标信息化:

这个阶段仍然解决的是多方信息不对称的问题。但还没有将深入到业务中去推广开来。

03全生命周期数字化:

我觉得目前建筑业转型是在这么个阶段,以BIM为核心技术的应用助力建筑业全生命周期数据集成。

2002 年,CAD 基础软件龙头企业Autodesk 收购了 Revit 软件和其整个研发公司,如今 Autodesk 软件在 BIM 中的覆盖率已达 90-95%。

“建筑业信息化发展纲要”的不断更新在催生建筑业信息化水平的提高、着力增强 BIM、大数据等信息技术集成应用能力。

很多朋友跟我聊数字化时代来了,是不是就跟信息化要say good bye了?其实数字化是信息化的进一步下沉,只有透析底层数据、方能更好发挥信息价值,从而为实现所谓企业智慧构成关键基础,所以两者并不矛盾,而是相辅相成,人们对问题的看法是有演进过程的。

BIM也一样,它是CAD技术的进一步发展,是我们在尝试使用 CAD 技术进行从二维到三维的多次转换、终于出现一个颗粒度更细化、数据定义更立体的方法出来,从而提高项目建造的质量与效率,减少失误与错误。

如前所述,BIM 的真正落实涉及到工作方式、管理模式的各方面改变,不是上个BIM系统就哦了。

03

如今的“CAD”:BIM

BIM比我们上学那时候用的软件高级多了,我们当时应该算上2D向3D过度的阶段,能用CAD软件画设计蓝图、打印影印件,但是以一个类似设计工作坊的方式在工作,与施工和运维等是脱节的。

3D往前动了动,开始考虑施工现场的环境如何进行动画设计和渲染,如何模拟施工真实情况,但仍然是工作坊的思维模式;4D就开始变了,它引入了时间轴的属性,明确定义与模拟设计、实施、运维的交付计划以及各阶段模拟;5D是在4D基础上能模拟产品数据、项目数据、人力数据、物料数据....了,从而自然而然的引入了成本轴的属性,通过实时成本建模、基于数据提前进行成本和风险推算;到6D,就相当于在5D基础上从头到尾全部用数据打通、串联起来,提供 BIM策略、竣工、嵌入式运维全生命周期的管理,实现全信息交互。

理解了建筑业信息化、数字化发展的程度才可能对不同阶段怎么改造有准确的认识。

04

这个“CAD”的设计原理

发生了什么变化

BIM的设计采取了正向设计与逆向设计并存的主张。

所谓正向设计,就是将在工作坊设计的CAD图纸传递到生产中去、传递到工地中去,从概念到实物,从抽象模型到制造系统与产品,下游单位沿用“工作坊”的模型至生产、施工、交付阶段,实现整个建筑工程彻底BIM 化。

但这就有一个无法穷尽的问题,你在工作坊里完全难以模拟甚至难以理解发生在非洲大草原上的复杂的建造环境以及精准颗粒度的数据把握。这些数据需要被适当填充、更好的模拟生产环境、施工环境、运维环境,所以BIM在实践中又在不断的深化建模、丰富化建模,譬如要使用无人机技术或 3D 激光扫描仪等设备进行现场数据收集,后续再重塑三维模型。行业里把这叫“翻模”,有些专家认为翻模成本太高、过于复杂、技术不成熟,早晚会随着他哥正向设计发展壮大以后早晚会把他取代了。

我倒是认为这两种设计模式最终会统合到一起去,不过其履行价值的重点在不同阶段,共性在于都会全链条传递,区别在于一个是正向传递,一个是反向传递,正向传递的变动取决于业务的变动,而后者变动则更为频密、取决于对真实的环境数据的劼取、处理与分析,后者前置,对于前者而言就是一相对完善的数字化模拟空间,前者后置对于后者而言则是前向需求的标准化推广。

05

主要应用的表现与未来空间

设计领域、营销领域、智慧工地领域是目前BIM的几个主要应用体现领域。
譬如,智慧工地通过应用 BIM、传感、互联网、大数据、无人机等技术,融合人员管理、施工管理、质量安全、物料管理等方面系统,并使管理端得到可视化的数据,助推项目工程质量、安全、材料、进度、绿色、成本等管理目标实现。

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