施工单位为什么推不下去BIM(终)

来源: 努力挣钱的李二狗 砖家说BIM

上次更新还是今年6月,到现在的这四个月的时间里发生了不少事情,目前我已经从中建三局离职了,至于将来会去哪里,从事什么内容的工作,咱们以后说。总而言之,我离开了施工单位,但没有离开BIM。

今天作为施工推进系列的第六篇也是终章,想聊聊这几年我从事施工BIM,对于它的一些看法以及我为什么要离开施工单位。

我从来不是一个教导者,那是专家做的事情,我的成功也好,失败也罢,并不可能会完全复刻在你的身上。

我是一个砖家,一个或成功或者失败的经验分享者。

两件事,第一,我对于施工BIM的一些看法

从我开始更新知乎后我也说了很多相关的内容,从标准化,制度,政策,人员管理,包括领导层的看法,人力物力的投入等等多个方面来阐述为什么施工单位推不下去BIM以及思考和尝试一些解决方案。

而我所做的就是尽可能的将这些解决方案落地,可行或不可行我说了不算,你说了也不算,总得试一试,实践出真知。

而通过这几年的实践,我所得出来的结论是,施工BIM可以做,很难做,难做好。

一、可以做

施工单位做BIM是可行的事情,现在很多单位都在做,不管是真的假的,确实都有相应的岗位和工作内容,待遇也有高有低,发展程度也参差不齐。BIM的需求多了,门槛降低了,从某种程度上来说是好事,但营销号的大肆宣扬和鼓吹,会让很多不懂行的人盲目入坑,这种为了投机而搞BIM的人不在少数,所以我一直都不建议刚毕业的学生第一份工作是专职做BIM,不管是不是在施工单位,都不建议。

二、很难做

为什么很难做,因为BIM是需要投入才能有产出的,很多领导的想法是,你先给我看看你的BIM业绩,然后我再考虑要不要支持你,而BIM没有支持就很难出业绩,于是很多人都陷入了这种死循环,甚至连开始都无法开始。搞BIM 不只是口头说说而已,领导的支持也不能只是口头说说,对于BIM是否支持和投入,并不是某一个领导也不是一朝一夕可以决定的,这需要大量的人力物力的投入,说大一点,影响到公司的发展方向的决策。因此,在施工单位,想要真正的去搞BIM,自己是一批千里马固然很重要,如果没有支持你的伯乐,那依然会很难做。

三、难做好

如果说前两点在其他类型企业也同样适用的话,那难做好在施工单位可能体现的更明显和突出。之前我有一篇文章讲过,其实施工BIM的应用本质上都是可视化的应用,翻来覆去不管给套多少花里胡哨的名字,本质大多是可视化。对于数据这个词汇很多施工单位都相当的不敏感,这就导致施工BIM在很大程度上难以做的更深入,容易做出浮于表面的东西,最悲哀的是,很多人就喜欢看这些浮于表面的东西,最可怜的是,他们要求你做出深入的东西。

BIM含有信息化和数字化的特性,而不仅仅是可视化。这就是为什么说施工BIM难做好,诚然可视化是非常重要的应用点,但如果企业想做数字化转型,仅仅只有可视化是远远不够的。

第二件事,我为什么要离开中建三局,离开施工单位

知乎上有各种各样的施工单位的负能量,有真实的有夸张的,而我跟很多人离开施工单位的理由可能都不太一样。

三局是施工央企,已经算施工业内的顶级单位了,我所在的分公司收入相对来说还不错,专职做BIM也没有太大的工作压力,而且我现在主要做BIM管理,真正需要我实操的东西也没有那么多。

那么为什么要走,主要有三点

一、职业发展瓶颈

在施工单位做BIM很难有单独的职业序列以及系统性的晋升渠道,我了解到的有比较完善的晋升渠道有五矿二十三冶和八局,而三局的BIM序列其实是不够完善的,有的分公司做的相对好一点,有的分公司就相对差一点。因此BIM管理的上限很低,很难再上一步了。或许你说可以往总工或者项目经理的方向走,确实是可以,既然如此,那当初为什么要做BIM呢,如果最终到达的是同一个终点,当初为什么要出发走这条折腾的路。

二、公司发展策略

之前我也做过BIM获奖情况的分析,主要以三局BIM获奖内容为分析对象,如果分析的面再扩大的话可以发现,八局在BIM获奖方面是占大头的,并不是踩一捧一,客观上来说这就是公司的政策倾斜所造成的。

在施工单位做BIM存在的各种问题,在三局这样的央企同样存在。个别分公司如三局一公司会做的好很多,而且一些分公司就会稍微落后。如果没有公司资源的倾斜,就算在施工央企也会存在难做好的问题,BIM不是光靠一腔热血就能做出业绩的,有许多需要考虑的现实问题。

三、世界这么大,总得去看看

BIM是一个很宽泛的概念,甚至还有很多衍生概念。BIM所包含的是全过程内容,在施工BIM方面,我拿了很多奖项,写了BIM工法,在核心期刊发了BIM论文,也做了大大小小各种类型的项目,我在一线干过技术负责人,也做过分公司BIM管理,我在我的能力范围内已经做了我能做的全部内容。

之前参加BIMBOX在北京的线下沙龙,我听取了如甲方、设计院、咨询方、研发单位、运维单位等等多个不同阶段的内容分享,大开眼界,受益良多。

施工BIM只是BIM的一小部分,而其他的部分,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,只有亲身参与进去,才能知道有哪些坑要趟过去,有哪些山要翻过去。

世界这么大,总得去看看。

以上就是本期的全部内容了,我是李二狗,我们下期,有缘再见!

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