文 | 中国建筑业BIM应用分析报告
Pauli Keinonen：MagiCAD集团技术总监，于BIM和HVAC（供热通风与空气调节）领域拥有20多年经验。带领团队开发了用于MEP设计的MagiCAD软件——可用于HVAC和电气设计，功能强大、快速高效的第一大BIM软件，已在80多个国家使用。其可进行工程系统计算，并实现高效的BIM工作流程和协作。
深度了解全球和本地客户对BIM软件的需求，带领团队努力探索MagiCAD的新市场及原有市场，同时为当地设计标准、符号和语言提供广泛支持。
Pauli致力于推动BIM和其他技术的应用，以简化冗余和过时的工作流程，他认为BIM工作流程不仅仅是软件或3D模型，而且包含大量信息，使系统进行计算和模拟，以及与其他相关方交换信息。
《中国建筑业BIM应用分析报告》编写过程中，编写组邀请Pauli进行了深度访谈，他分享了很多关于BIM的挑战和做法，以下是访谈的详细内容，希望可以对您有所启发。本文共计2525字，预计阅读7分钟。
01
BIM的挑战？
您认为目前采用建筑信息模型（BIM）所面临的主要挑战有哪些？建筑师是三维建模的先行者，他们是否也会成为BIM的推动者？
首先是让业主相信BIM所带来的好处。建筑项目中的每个参与者都可以根据具体需求自由选择是否采用BIM，而业主能够确定项目需求范围内的BIM使用情况，并从所产生的生命周期效益中获得最大好处。
其次是让更多的承包商参与进来。BIM在设计阶段已经比较成熟，在早期阶段让总承包商参与进来并针对建筑进行设计优化，进而将BIM效益扩展至建筑业中。
建筑师很早就开始了三维建模，其他行业也能从其模型中获益。然而，事情并没有这么简单。建筑三维模型可能并不总是按照后续BIM应用所需的细节和数据级别进行。
例如，如果Revit不能从模型中找到空间信息，则MEP设计师将无法完全使用模型。
这说明，我们始终需要进一步沟通，以使初始模型包含有足够的数据和细节供后续的模型使用者使用。参与建造过程的每个人都应该了解自己可以为其他人提供哪些信息，每个人都应改进自身工作，以便其他人能够更精准、更便捷的获取这些信息。
简言之，在BIM应用过程中，每个人应以相同的标准开展工作。
02
如何推进BIM?
通过哪些方面可以说服其他行业采用BIM（哪怕是小规模采用BIM）？
我认为我们需要考虑BIM的定义以及我们想要实现的目标。
从全局来看，让业主确定BIM的需求将使得BIM在整个过程中更加容易实施。即使在过程中部分实施BIM，BIM技术也会带来明显的好处。
建筑师可以设计模型，详细说明允许MEP设计师定义MEP空间和计算荷载，或者让MEP设计师和结构设计师通过BIM软件来协调装修部分的要求和标准，进而减少人力和文书工作。
对于建筑业而言，一个小规模实施的实例便是使用数字工具进行施工现场安全检查，使共享和记录问题变得更加容易。
这是一个非常细小但很重要的过程，它说明了在特定任务中应用BIM将会带来实实在在的好处。
我想说的是，项目范围内和小规模实施BIM是非常重要的。
在许多情况下，小规模实施BIM将有助于更有效的引入BIM，以后将BIM方法扩展至其他任务变得更加容易。
然而，为了释放整个建筑生命周期的效益，需求必须来自业主或总承包商。
03
落地BIM的方法
在大型项目中，BIM被大公司快速采用，但它的好处与公司和项目规模无关。BIM是否也适用于小型项目？在一些国家中，由于缺乏认识，BIM的采用速度较慢。提高对BIM好处的认识的最佳方法有哪些？推进BIM的发展是否需要国际BIM组织？
无论项目规模大小，都应考虑建筑项目本身的目的。是为了提高效率？还是为了让最终用户满意，并满足其特定需求？
即使在小型项目（例如：幼儿园）中，BIM也有助于优化空间设计，以便幼儿园教师能够以最有效的方式开展工作。因此，小型项目可以很好地说明BIM所带来的好处，BIM使最终用户的特殊需求能够在设计过程中得以考虑。
当然，总会存在一些关于潜在额外成本的争论。在许多情况下，人们只考虑建设成本。在考虑操作和用户体验的价值时，建筑的全生命周期成本可能会产生很大的差异。
因此，当谈论成本时，我们必须考虑它是建设成本还是建筑全生命周期成本，其中包括运营和最终用户体验。
关于提高对BIM好处的认知，我认为关键是要有具体的实例，案例研究和实际案例可以产生很大的影响。
重要的是，要用事实证据和真实数据来支撑所提出的效益，而且要有不同的项目类型和项目规模案例。这使得不同的公司能够知晓BIM的实施对其项目的意义所在。
关于是否需要国际BIM组织，在某些方面，如果有组织简单地说“这事就应该那样做”，那事情就变得很简单了。然而，这是不可能的，因为制定和定义每个人都会认同的共同标准是一个非常繁杂的过程。
实际上，每个国家都将继续探索各自的做法，但这并不意味着它们是完全独立地开展这方面工作的。各国确实会相互效仿，往往在更紧密地调整其做法时发现了彼此之间的互惠互利。
04
BIM的最佳做法
有时由于实施不力，项目方可能会感到失望，无法看到BIM的好处。那么确保正确实施BIM的最佳做法有哪些？
在启动一个BIM项目时，良好的BIM实施计划是必不可少的。一次不好的经历可能会让一家公司在很长一段时间内犹豫要不要再尝试一次。
同时，在小范围内，当使用新的工具和工作方法时，进行适当的BIM软件培训也是很有必要的。
BIM不仅仅是一种技术变革，更是一种思维方式的变革，其中一个重要因素便是利益相关者之间的沟通。
可能有些项目已经交付多年，但很多BIM应用对于后续项目相关方而言却是没有必要的。
可能有些项目会很有帮助，而且也很容易实现交付，但从来没有过这方面的需求。如果各方讨论自身所需和所能交付的内容，那么提高项目质量和信息交换将变得容易得多。
