来源： 努力挣钱的李二狗 砖家说BIM
前言
去年报各种BIM比赛拿了不少奖，在龙图杯、中施企协、中建协等大型比赛中拿了5个奖，省级一等奖拿了1个，成绩不算突出，却也收获颇丰。
一眨眼又到了报奖的时间了，截止现在龙图杯、创新杯、中施企协的比赛都陆陆续续开始了，根据我自己的经验、学习到别人的优秀成果，总结了一些报奖技巧，希望能够给大家提供思路。
一、应用的广度
1、上下游延伸应用
如果项目想要获奖，或者获得比较高的奖项，那么最好是涉及多个应用阶段，目前主要就是设计、施工、运维三个阶段，可以详细论述每个阶段的单独应用体系、应用方式，然后再论述不同阶段之间的模型数据传递方式、工作流程的联动等等。
如果是申报单阶段应用比赛，比如设计比赛或者施工比赛或者运维大赛，可以把单阶段应用作为一个重点描述，然后简单增加自己为下游应用做出的准备、相应措施等等。
2、多业务线应用
就施工阶段的应用而言，描述时应尽量保证应用点的全面性和完整性，要体现BIM应用的广度，体现出BIM与施工过程管理的融合应用，例如技术管理、深化设计管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等等。
再细分一点，可以包含的应用点有图纸会审、三维场布、工程量管理、施工模拟、可视化交底、虚拟样板、二结构深化、机房深化等等。
项目如果想要申报比赛并获奖，建议地下室施工阶段就不要报了，各项赛事比拼的是大家的实际应用，不是纸上谈兵的理想情况。
如果想要报奖最好是在项目施工了一段时间之后，涉及的施工专业和施工内容较为丰富的时候申报，会有很大的优势。
3、多层级应用
BIM的应用不应该只局限于项目本身，不应该是一个扁平化的应用，而应该是一个立体化的，包括岗位级、项目级、企业级的应用，这也是体现出一个企业BIM应用成熟度的标志，以项目应用为基准，向下是岗位职能的体现，向上是企业数据的沉淀与积累。
4、针对性应用
对于项目BIM的应用，应该明确描述前期应用策划，清晰描述应用目标、尤其需要紧密结合项目重难点，针对提出的每一项重难点，应该在后续应用描述中着重讲解重难点的解决方案，这样才能最有效的体现出BIM的应用价值。
报奖PPT不能纯粹是应用点的堆砌，而感受不到项目的存在。
二、应用的深度
1、创新性应用
世界上不会有两个完全一样的项目，因此需要结合每个项目的特点，把项目独有的应用作为重点体现出来，这种应用很多时候就是项目的重难点解决措施，比如医院项目的专项应用。
2、推广性应用
项目与项目之间虽然是不同的，但是却依然会有很多相通的地方，这就需要我们去做相应的应用总结，参赛资料中一定要有某个点的深入应用，体现其清晰的价值以及方法论的总结，并且这个应用需具备一定的可推广性。
传统的施工项目可以总结出相应的施工工法，BIM应用同样可以总结相应的BIM工法、论文、专利甚至申报BIM课题。
3、BIM+应用
这就主要是体现BIM技术与其他新技术的结合应用，例如BIM+智慧工地，BIM+无人机，BIM+3D打印，BIM+VR(AR)等等，BIM技术应用不应该仅仅局限于模型的使用，要有更加开阔的视野，把BIM技术和各项新技术的结合使用，才能体现出项目应用的先进性。
三、系统性
1、协同工作
需要体现BIM应用的实施流程和工作方式，与甲方、与设计、与管理公司等单位的配合模式，与分包单位的协调方式，各专业之间的工作安排等等，最好是用一个流程图系统的表达各单位之间的工作关系。
2、平台支撑
有没有轻量化协同平台同样是一个非常重要的得分点，单机应用到云端协调应用，协调平台本身的功能使用等等。
四、效果和效益
经济效益、社会效益、应用效果是否显著，一定要有效益的分析，这是应用BIM带来的最直观的体现，BIM实施过程中遇到了什么阻力，解决了什么实际问题，如何解决的，最好是能够量化效益的计算方式。
五、体系保
最后一点就是体系保障措施，组织架构、应用标准和应用规范，软硬件配置、团队成员的介绍等等，这些都是体现项目BIM团队的专业性和规范性的内容，基本每个比赛都是要求有的，属于必备项。
以上就是本期的全部内容了，仅个人对比报奖的一些思路和看法，不涉及BIM落地措施，祝愿各位在参赛报奖中都能获得一个理想的成绩。
我是李二狗，我们下期再见。
