虚拟建筑从 3D 建模开始

虚拟建筑从 3D 建模开始-BIMBANK

▲图 图片由 Sundt 和 Eric Cylwik 提供

Sundt 在建筑公司的每一个地方都有重要的立足点:从采矿和工业到商业、政府和医疗合同。有如此大量的工作并且受到潜在影响,他已经认识到虚拟建筑对于提高生产率和最大程度地降低风险至关重要。

Eric Cylwik 是 Sundt 运输团队中的一名虚拟建筑工程师。他是一位 BIM(建筑信息模型)向导,毕业于亚利桑那州立大学。Cylwik 说:“我学习的是设计研究,重点是数字可视化,这个学科的目的是让学生先学习设计,然后参加 3D 数字艺术课以帮助设计可视化。”

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▲图 已完成的 Sellwood Bridge 项目的视图。由 Sundt 提供。

他从小就着迷于 3D 模型,但是 Cylwik 的职业首选是电子游戏,而不是建筑。他说:“我参加了一个行业活动,动画师和艺术家在活动中分享了他们制作游戏实际花费的时间,我意识到在这个领域我可能不会做得更好。与此同时,一场资格选拔赛正在整个亚利桑那州市场上引起轰动,Sundt 聘请我为项目面试制作 3D 视觉效果。” 这真的世界上最好的选择了。在这里,Cylwik 讨论了他在 Sundt 的角色以及虚拟工程是如何改变建筑景观的。

 您有多少时间是野外工作? 我大约 20% 的时间在野外工作。我很幸运,我的职责涵盖了业务开发、预施工和施工支持。业务发展通常始于亚利桑那州桑德特的坦佩市办公室。然后,在最后几周中,我与演示团队一起对图形进行了处理,并帮助讲述了 Sundt 如何使用技术的故事。我们的施工前团队利用基于模型的数量,所有这些支持都在 Sundt 的办公室中进行。在办公室完成运营建模后,主要的一部分是与团队就模型中的内容进行沟通。目的是在 Sundt 破土动工之前,我们已经为整个项目创建了一个几何精确的 3D 模型。

 您工作中最困难的部分是什么? 在 Sundt 内培育以技术为中心的文化转变。Sundt 拥有业内最好的一些建设者,但是他们的目标并不是每天学习新软件。有些人更喜欢技术,并从中榨取每一点价值,而另一些人则在每一个转折点上做努力。Sundt 努力在所有项目团队中拥有一致的施工经验,因此,在实施一项新技术时,需要时间来证明对所有人的价值。帮助项目团队理解技术绝对是一门艺术,他们可以成功地使用技术并实现其潜在价值。

 是什么让您现在的生活更轻松? 

Federal Highway Administration 的 EDC 举措对承包商产生了巨大的帮助。在 EDC 的第二轮中,选择 3D 建模作为主要重点。他们制定了培训内容和标准,协调了同行之间的交流,并举行了网络研讨会和本地会议,讨论了 3D 建模在交通项目中的优势。这项努力促使州 DOT 广泛采用了这种方法。随着 DOT 接受这项技术,他们的设计顾问和建筑承包商都面临着分析 3D 建模对其工作流程意味着什么的挑战。

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▲图 已完成的 Sellwood Bridge 项目的底面。由 Sundt 提供。

 您能否举例说明 Sundt 如何使用视觉效果来实施项目? 

俄勒冈州波特兰市的 Sellwood Bridge 项目就是一个很好的例子。Sellwood 项目使用了 Autodesk AutoCAD Civil 3D、3ds Max、Revit 和 Navisworks Simulate。使用 Civil 3D 对道路、桥梁和场地改进的早期概念图进行建模,Sundt 能够在面向工程的环境中正确地再现设计意图。这意味着该模型在几何上是准确的,并且在世界上有正确定位。这是向广大受众讲述正确故事的关键。

在 Civil 3D 中对建议的条件进行建模后,Sundt 让分包商对整个桥梁区域进行 3D 激光扫描。这种激光扫描很容易引用到建模环境,在此 Sundt 将其用作外壳来对 3ds Max 和 Revit 内部的真实情况进行建模。3ds Max 用于建模站点条件(树木、一般地形),而 Revit 用于建模现有桥梁结构。完成拟议桥梁和现有桥梁的模型后,两者都将导入到Navisworks。在 Navisworks 中,Sundt 将模型组件链接到项目的 Primavera P6 计划中的计划项。该建模过程将先进的工程能力与电影质量的可视化建模联系在一起,并根据实际日期生成动画。试图以其他任何方式获得最终产品都会导致效率低下和假设,从而分散了团队信息的注意力。

 您对便携式技术和移动技术对您工作的影响有何看法? 

移动技术使用户能够查询 BIM,获得可操作的信息,这些信息将会告知他们需立即作出决定。例如,管道工需要确定他们是否应该在距离最终位置两英尺的距离内完成运行,以便他们可以使用现有的零件并按计划进行,或落后于进度等其他零件到达。现在,他们打开移动应用程序,查看该区域是否存在停止管道短距离运行的潜在影响,记录其更改,并将其传达给团队成员。过去那种决策如果没有经过深思熟虑,是不会有文档的。这种工作流程改变了行业面对大型建设项目的方式,并试图按预算和计划构建完美的环境。

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