总部位于美国威斯康星州密尔沃基市的 GRAFF（一家跨学科的工程和咨询公司）的项目经理对该公司的一个建筑工地进行了一次拜访。他检查了建筑物的混凝土基础，然后询问何时可以观察钢结构的安装。GRAEF 负责人/体育团队负责人 Michael Vogel 说：“答案很荒谬的，要一个月左右。承包商无法推进，因为它无法足够快地将钢材运到现场。项目经理来找我们，说：‘我们应该解决这个问题。’”
修复建筑的过程，正如 Vogel 所说：“我们是工程师，使进程变得高效就是我们要做的事情。”
▲图 布朗县博览中心的模型演示了 Navisworks 中的多学科协调。由 GRAEF 提供。
在 2017 年夏季和秋季，该公司启动了一项名为 GRAEF Accelerate 的计划，该计划整合了Autodesk Revit、Advance Steel 和 Navisworks，通过最大限度地减少不必要的停工时间来加快施工进度。GRAEF Accelerate 也在缩小工程师的技能差距：该计划使公司能够比以前更快更好地培训年轻工程师，还有助于吸引和留住渴望使用最新 BIM（建筑信息模型）技术的工程师。
在过去的 12 到 18 个月中，GRAEF 已根据 GRAEF Accelerate 计划建成并投入使用了 5 座建筑。该公司希望在未来的 12 个月内将该计划从最初的 15 名工程师和技术人员扩大到结构工程师、技术人员和详细设计员合计 65 名的规模。
该程序的响应能力已经给客户留下了深刻的印象。Vogel 说：“由于要准备进行职业体育赛事，位于威斯康星州格林湾的布朗县博览中心必须在特定日期前完成。在制定进度表时，我们意识到该项目还没有正式开始，使用传统施工流程无法按时完成这个项目。通过 GRAEF Accelerate，完成这个项目，我们比原计划少了 10 周的时间！”
▲图 布朗县博览中心的详细信息。由 GRAEF 提供。
流程现代化
新的 GRAEF Accelerate 流程带来了不同的结构工程流程：由不同的分包商执行，每个分包商都需要单独的模型。
在传统结构设计项目中，GRAEF 可交付的成果是一组 2D 施工文件。根据行业标准流程：先获取施工文件，然后竞标创建车间图纸，该图纸将各个钢部件（柱、梁、托梁、桁架和支撑）的详细信息绘制给第三方结构钢制造商。然后，制造商会将工作招标给结构钢详细设计人员，设计人员将 2D 施工文件构建为 3D 模型。连接设计师将创建另一个模型进行冲突检测，以确保所有组件正确连接。
现在，GRAEF 在内部扮演了所有的角色。该公司的结构工程师创建了一个模型，工程师、细部设计人员、连接设计师可以同时进行工作。
Vogel 说：“现在，我们在完成施工文件后就可以立刻交付成品车间图纸，而不是要求制造商等到我们完成施工文件的制作后才开始工作。”最终的设计过程要快得多，根据项目的规模，可以节省几周到三个月的时间。
更好的协调实际上还消除了以前为每个项目生成的数十到数百个 RFI（信息请求）。Vogel 说：“我们已经消除了由多个分包商参与此过程而产生的'电话标签'，例如，如果制造商聘用的委托连接设计师有问题，他们必须去找制造商，制造商问施工经理，施工经理去找建筑师，建筑师把问题交给客户结构工程师。现在，可以直接对工程师说：‘你在这里的目的是什么？或者‘这看起来怎么样？’我们不再需要 RFI 和所有人力来解决问题。”
填补工程空白
GRAEF 流程创新的一个令人愉快的副产品是在培训年轻工程师以解决长期存在的技能差距方面有了重大进步。Vogel 说：“在 GRAEF，我们看到由大萧条造成的 10 年工程师短缺。在全国范围内，该行业损失了 30％ 的员工，这些人不会再回来了。GRAEF Accelerate 正在帮助我们更快地培训新工程师来填补这一短缺。”
▲图 在 GRAEF 的“加速计划”中设计的客户公司总部的模型。由 GRAEF 提供。
实际上，该计划正在帮助公司培训所谓的“超级工程师”。Vogel 说：“他们现在学到了以前在 20 年的职业生涯中必须通过沉浸式学习才能得到的知识。”
二十年前，结构工程师从学校毕业时，他们制作了 2D 施工图并审查了车间图纸，这些图纸显示出构成建筑物的“套件”的各个组成部分。 Vogel 说：“现在他们生活在 3D 模型中，我们让新的工程师做我们称之为‘戴上珠宝’的事情。我们让他们在 3D 中模拟弯曲的钢板、踢板、加强筋等。这让新的工程师们很早就接触到了这些钢片是如何相互连接的，它们为什么要去哪里，以及如何设计这些连接。它教会了他们可施工性的知识。”
GRAEF Accelerate 计划还帮助公司招聘和留住工程师，这对于任何公司的成功都是至关重要的。Vogel 说：“我们认为 GRAEF Accelerate 是结构工程的未来，这还不是标准，但我们认为它将在未来十年成为标准。太多的价值被驱使进入流程，以至于没有价值。工程师们意识到了这一价值。人们来找我们是为了获得使用这项技术的机会，这项技术正在颠覆整个行业——年轻和经验丰富的工程师都为加入这一愿景感到兴奋。”
