大咖专栏 | 一个自诩是做算法出身的结构工程师的小奋斗

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BIMBANK 导言:本次大咖专栏是俞晓萌先生的独家新作,借 BIMBANK 的平台分享给大家,希望其他大佬们也踊跃给我们投稿留言,一起分享心得感悟,BIMBANK 期待您的到来!

以下内容源自间歇性豪情万丈,若有病友,万分荣幸。我,一个自诩是做算法出身的结构工程师,不如元首那般邪恶无两,也不如老罗那般争议四起,但我也有我的奋斗。电影《那些年,我们一起追过的女孩》里的男主说,他要让周围的世界因为有了他而变得有点不一样,碰巧我也有一样的理想。这个时代给了人类空前的知识和方法的积累,人类也成就了空前的计算能力。也许,仅仅是也许,我们触及到了将现实世界数字化的希望。比起最终后悔没有迈出这一步,我更愿意为这个可能性奋斗到底。

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▲ 图源:优酷《那些年,我们一起追过的女孩》

数字化的世界不是三维模型更精致的世界

The Matrix 为了将人类当作电池使用,把未来人类群体的意识困在虚拟世界里。不管这个世界被绘制得如何精致,还是有不少的人,像 Neo 和 Trinity 一样的人,发现了其中的问题,从而梦醒回到现实中来。MineCraft 是一个由像素方块组成的世界,精致这个词跟它根本就搭不上边。但这并不妨碍它成为全世界最受欢迎的线上社群之一。

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要模拟真实世界,不应该仅局限于视觉和听觉的范畴,如何构建出其内生的信息和逻辑网络才是核心中的核心。物与物的关联,人与人的交际,都是世界的要素。接近真实的数字化世界应该是一个由内生逻辑驱动的空间,它应该有规则,它应该有博弈,它应该有演化。可以说,只有叠加了“时空关系场”(自创词,不保证处处可导哦^_^)的虚拟世界,才是一个名副其实的数字化世界。

数字化关系到

关于数字化的价值,网上有各种各样的理解,各有道理。而在我眼里,最直接的价值就是有机会让“科斯定理”成为真正的现实

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如果能够用数字化的方式充分映射真实的世界,那么只要算法确定,一切皆可拆分,一切皆可标准化。实物资产常常因为量级过大而不便于在市场上流通,打个不恰当的比喻,北上广深的亿万豪宅,买得起的人不多,资产流通性就差。但如果这豪宅能按固定算法拆分,变成一份一份的标准化证券,那买得起的人可就陡增了,资产的流通性也必然强多了(高价股票拆分成为低价股票也是这个目的^_^)。数字化有机会让资产充分流通,也就有更大的可能性让社会资源转移到更有能力的人手中去。让资本和资产都有更大的概率被合适的人充分使用,社会的总体财富必然会得到进一步的扩大。这可是有利于全社会的福祉。

步子迈太大容易扯到蛋

这几年的工程建设行业一直都在提信息化、数字化、智能化,但是效果却一直不理想。BIM 让一些人灰心,信息化系统的建设让一些企业入不敷出,智能化更是停留在概念上。有人总结过这样一个逻辑:每一个行业的科技发展,一般都会经历四个阶段,机械化、自动化、数据化和智能化。工程建设行业显然刚刚经历了机械化的过程,自动化还远没有普及,传统行业所形成的多方博弈关系还没有被技术所改造。仓促而强行地推进信息化、数字化、智能化,不管不顾长期形成的博弈平衡,只能遇到各种水土不服的窘境,最终伤了企业,毁了信心。

地基打牢才能平地起高楼

蚂蚁金服现在的估值 1500亿 美元,是很多创业型企业的膜拜对象,被纷纷仿效。一些创始人还在 PPT 阶段就叫嚣着要成为某某领域的支付宝,却还不知道这个领域有没有形成出现“支付宝”的环境。

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回看历史,支付宝的成功是一步一步诞生的,并不是一个万能神附体马爸爸,降下一个惊为天人的战略规划。最初,支付宝只是为了解决淘宝上的交易双方互信的问题,双方需要一个中立第三方暂存支付款。卖方能确认买方确实有支付能力,而买方在确认货品没问题后才能让卖方拿到钱。然后,随着这种第三方存管机构越来越被人认可,就产生了长期留存资金,于是大额存单利息就成为了一种盈利。再然后,大量的交易信息可以被用来分析买卖双方的信誉级别,于是贷款业务就产生了。再然后,你们懂的……蚂蚁金服的高估值是一步步踏踏实实走出来的,不是在连数据还没有的情况下高呼大数据分析的概念而炒作出来的。这不值得我们认真思考,什么是工程建设行业现在最值得潜心钻研的吗?

我的小奋斗

我的答案是:行为量化和经验数字化。行为量化,是以标准化、格式化的方式,记录每个人在工程实践过程中的每个工作行为。每天完成了多少工作,每项工作的耗时是多少,耗材是多少,用了什么设备,效果如何,等等。经验数字化,是把以往所有的工程资料都结构化处理。比如,施工组织设计、设计说明文档、转向实施方案等。这些资料里的专业表述内容,都会随着建筑的各种形式特征和建设目标而变化。这些变化是可以用逻辑图谱来描述的,那也就意味着可以把以往优秀设计师和工程师们的智慧和经验,用数字化的方式重构出来,这必然是企业的财富,也是全社会的财富。这些数字资产,现在不必强调开源共享,仅仅让他们成为个人自我提升工作效能的依据,或者成为企业优化内部体系的基础数据。这至少能让行业的整体效率得到一定的提升。当所有人都重视数据的积累和使用,大数据、智能化才有实现的可能。我还相信行业内的博弈关系也必然会随之发生变化,行业的变革就从这最基础的工作开始了。就像地球历史上第一颗单细胞海藻开始了光合作用,放出氧气,生命演化的车轮就再也停不下来了。这就是我,一个自诩是做算法出身的结构工程师,的小奋斗。

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