2019年4月20日下午14：30，长沙理工大学云塘校区创新创业园207报告厅人才云集，来自五湖四海致力于BIM技术研究与推广的高级工程师、专业团队，以及有志为BIM技术的研究与推广效力的专家同仁相聚一堂。在这里他们展开了一场面对面、心连心的BIM干货分享和交流。
此次我们特邀了三位重磅主讲嘉宾为我们进行分享交流。
首先是来自中国核工业第五建设有限公司（简称中核五局）BIM中心董春龙副主任，他为我们介绍了BIM技术在大型机电安装工程中的应用。
董春龙通过两个案例为我们具体分析了BIM在大型机电安装工程中的应用。第一个是巴基斯坦“华龙一号”核电站安装工程。华龙一号是与高铁并列的国家名片，中核五局在承建过程中充分利用BIM完成管道的负载试验和施工模拟，特别是可视化交底，在管道接合时发挥巨大作用，极大提高了工程的安全、质量和效率。第二个案例是上海LNG储气罐，是目前中国最大的储气罐。在机电装配时采用BIM技术，研发了多项自主知识产权成果，如“大型低温储罐拱顶气压顶升施工方法”“大型低温储罐拱顶气压顶升施工工艺及其平衡导向装置专利”等。在施工实践中，通过气压每次向上顶起50mm，直到拱顶到达预定位置。
董春龙还提出BIM机电、土建等不同领域分区施工，减少脚手架拆装；BIM+Enpower数据管理，提取数据归纳指标，指标上升决策控制；局域网内、外协同设计等应用。
在接下来的互动环节中，对于学生提出的某些项目负责人意识不足还比较排斥BIM的解决方式一疑问，董春龙指出，一些项目经理排斥BIM的原因是出于成本控制的考虑，而BIM恰好是用以减少成本浪费的，他就复杂工程的可视化交底为例，就非常具有经济效益和工作效益，以动画形式汇报工作，方案更能及时高校的得到各参建方的认可和支持。
第二位进行互动分享的是来自中国电建集团中南勘测设计研究院的蒋艺副主任。她分享了中南院2018年的创新项目-基于bentley的公路设施一体化平台，通过模型转换及轻量化、倾斜摄影建模、大型Web端模型展示、GIS+BIM、移动互联网等关键技术，实现征地拆迁、设计管理、计划进度、施工安全、技术与人员管理等功能，征地拆迁管理指的是在征地拆迁管理时基于倾斜摄影技术建立实景模型和正射影像，对拟建工程占用土地及附属建筑进行全方位模拟，通过导入实物指标，自动生成满足预设拆迁占比边界条件的征拆对象列表，减少多余征地造成的浪费。
目前中南院的一体化应用已经可以实现移动端应用，支持手机在线安全巡检、质量巡检、技术交底、应急处置、文件管理等功能。该项目在千名项目中脱颖而出，是国企创新管理前20强项目。在答疑环节她也指出了Bentley软件平台目前还存在获取渠道少，二次开发难、轻量化处理困难等问题。
第三位是来自长沙比盟云信息科技有限公司的培训总监吴朋金，他介绍了分享了基于BIM的工程智慧化协同管理平台。该平台的总体目标为工程全生命周期管理（监管养）一体化，其用户分类为监管单位（交通厅、公路局、质监局），业主单位（交投集团、高管局），参建单位（设计单位、施工单位、监理单位、检测单位），运营养护单位（运营养护单位、路政单位、公安交警、检测单位、维修加固单位）。
平台依靠BIM模型平台、业务管理PC端平台、移动平台互联互通，实现物资管理、施工日志、质量管理、计划进度、安全管理、竣工资料库等功能，特色是物资管理和竣工资料库。按照物资供应计划，基于实际物资管理模式，按照材料进场至使用完成等7个步骤，以二维码为载体，实现材料于结构物的相互追溯，帮助管理者全面掌握物资使用情况。竣工资料库是通过项目建设过程的数据积累与BIM模型进行绑定，最终建立BIM竣工模型，在竣工模型中能够完整的体现建设过程的所有信息和资料，形成工程建设数字资产。
活动最后，长沙比盟云信息科技有限公司总经理周栋博士对此次BIM沙龙进行了活动总结，他首先感谢学校相关院系对公司的鼎立支持，感谢各位嘉宾百忙之中抽空来参与此次BIM沙龙活动，也感谢各承办单位的大力支持，为周末还在这里参与学习和交流的各位同仁点赞祝福。
BIM沙龙活动是一个技术交流活动，周栋表示愿意以公益性形式每季度持续下去，希望为各位爱好者打造一个既有甲方参与又有咨询单位、设计单位、施工单位和监理单位参加、既有高校参与又有核心期刊参与，既有培训机构又有研发机构参加的一个多方共享平台，在这里大家可以进行产学研一体化创新应用，盘活和激化多方资源，是BIM等信息化在工程领域更接地气。
会后，周栋还把中核5公司BIM中心杨主任带来的重磅福利分享到了大家，即以后在比盟云公司参加培训的学生（员）有机会由上海中核总部提供免费食宿和补贴参加学习和交流。
